Résultats du sondage Internet sur les retombées de la mesure Design-Innovation (relativement à l’intégration du design industriel)/
Annexe 4 : Résumé des commentaires sur les conditions
- Le designer industriel et le service d’ingénierie doivent travailler en équipe tout au long du processus.
- Il serait utile de renouveler la mesure.
- Il est important de bien définir les besoins et le mandat, de se mettre d’accord sur des objectifs, des livrables et un budget, et de s’impliquer.
- Pour une petite entreprise qui ne peut fournir du travail à un designer à temps plein, il est préférable de faire appel à un consultant en design industriel.
- Le rôle du designer va au-delà de l’apparence du produit. Celui-ci doit très bien saisir comment le produit est utilisé.
- Il faut être ouvert aux nouvelles idées.
- Le design industriel doit être intégré dès le début du projet dans tout le processus de développement du produit.
- On doit s’assurer que les personnes qui auront à interagir avec le designer industriel reconnaissent les effets positifs du design industriel sur le succès du produit.
- Les personnes concernées doivent comprendre que la dépense à court terme se transformera en retombées à moyen terme.
- Le designer doit avoir les connaissances ou informations pour cerner tous les aspects du projet.
- Le designer doit être persévérant et conscient des coûts. Il doit aussi bien utiliser les informations provenant du service d’ingénierie et faire approuver son design par les clients de l’entreprise.
- Le designer doit être près du client.
- Il faut voir à bien intégrer le designer dans l’équipe des différents services de l’entreprise.
- Il est important d’adopter un processus de design industriel.
- L’entreprise doit avoir une vision et une mission orientée vers l’innovation.
- Le designer industriel doit s’imprégner de la culture de l’entreprise et de ses produits.
