Les zones d’innovation : le rôle du gouvernement dans la promotion et la réussite
Le rapport The Role of Government in Innovation Districts (février 2024) explore le rôle des gouvernements dans la promotion de districts d’innovation réussis. Plus précisément, ce rapport – publié conjointement par le Committee for Sydney, le Property Council of Australia et Business NSW – identifie comment le gouvernement de Nouvelle-Galles-du-Sud peut soutenir les districts d’innovation à tous les stades de maturité et développer davantage leur valeur.
Selon ce rapport, les districts d’innovation sont un moteur clé du développement économique en Nouvelle-Galles-du-Sud et leur réussite peut soutenir la création d’emplois, le développement d’industries émergentes, l’amélioration de la productivité, la fourniture de logements et la création d’emplois là où vivent les gens.
Cependant, un succès durable ne peut être obtenu que grâce à la collaboration et aux engagements partagés des organisations et établissements d’ancrage incontournables. C’est pourquoi le rapport suggère qu’un élément essentiel est l’établissement d’un modèle de partenariat entre l’industrie, le monde universitaire et le gouvernement. Ces acteurs interagissent pour favoriser l’innovation, partageant les rôles de catalyseur, d’intégrateur et de facilitateur à différentes étapes.
Dans ce modèle, le gouvernement, dit-on, devrait aller au-delà de son rôle réglementaire conventionnel et proposer – à l’industrie et au monde universitaire – des politiques habilitantes, susceptibles de garantir que les activités des districts d’innovation sont stratégiquement alignées sur le programme économique gouvernemental.
Dans cette perspective, le gouvernement est appelé à jouer un rôle directeur afin que les districts d’innovation puissent disposer d’une autonomie suffisante pour stimuler l’innovation tout en soutenant la vision stratégique à long terme axée sur la croissance. Ainsi, tandis que les acteurs locaux se concentrent sur la vision et la gouvernance au sein de leur district individuel, le gouvernement est appelé à développer une vision et une stratégie à l’échelle de l’État pour un réseau d’innovation. Cela nécessite, selon le rapport, un réseau solide de coordination des stratégies, politiques et activités avec les principales parties prenantes.
Une autre responsabilité essentielle du gouvernement est la concrétisation des investissements. Ceux-ci peuvent prendre la forme de financement, d’infrastructures, de développement de la main-d’œuvre et d’attraction d’investissements, permettant aux districts d’innovation de fonctionner et d’être compétitifs. Ce financement, qu’il s’agisse de financement de démarrage, d’investissements en capital, d’incitations fiscales ou de subventions, est crucial pour construire les infrastructures essentielles et recruter des locataires pour les districts d’innovation.
Enfin, un rôle incontournable revient au gouvernement dans la planification stratégique et le soutien programmatique pour assurer la réussite des districts d’innovation. Dans le détail, le gouvernement doit porter attention à l’aménagement du territoire, puisque les districts d’innovation réussis nécessitent des contrôles de planification flexibles pour permettre une utilisation adaptative des terres et des réglementations favorables en matière de propriété intellectuelle, de partage des connaissances et de commercialisation.
Autrement dit, le gouvernement doit faire en sorte que les territoires puissent être facilement réutilisés ou reconfigurés en fonction des besoins des entreprises afin qu’elles puissent maximiser leur utilisation et générer davantage d’activité économique.
Le rapport The Role of Government in Innovation Districts (février 2024) explore le rôle des gouvernements dans la promotion de districts d’innovation réussis. Plus précisément, ce rapport – publié conjointement par le Committee for Sydney, le Property Council of Australia et Business NSW – identifie comment le gouvernement de Nouvelle-Galles-du-Sud peut soutenir les districts d’innovation à tous les stades de maturité et développer davantage leur valeur.
Selon ce rapport, les districts d’innovation sont un moteur clé du développement économique en Nouvelle-Galles-du-Sud et leur réussite peut soutenir la création d’emplois, le développement d’industries émergentes, l’amélioration de la productivité, la fourniture de logements et la création d’emplois là où vivent les gens.
Cependant, un succès durable ne peut être obtenu que grâce à la collaboration et aux engagements partagés des organisations et établissements d’ancrage incontournables. C’est pourquoi le rapport suggère qu’un élément essentiel est l’établissement d’un modèle de partenariat entre l’industrie, le monde universitaire et le gouvernement. Ces acteurs interagissent pour favoriser l’innovation, partageant les rôles de catalyseur, d’intégrateur et de facilitateur à différentes étapes.
Dans ce modèle, le gouvernement, dit-on, devrait aller au-delà de son rôle réglementaire conventionnel et proposer – à l’industrie et au monde universitaire – des politiques habilitantes, susceptibles de garantir que les activités des districts d’innovation sont stratégiquement alignées sur le programme économique gouvernemental.
Dans cette perspective, le gouvernement est appelé à jouer un rôle directeur afin que les districts d’innovation puissent disposer d’une autonomie suffisante pour stimuler l’innovation tout en soutenant la vision stratégique à long terme axée sur la croissance. Ainsi, tandis que les acteurs locaux se concentrent sur la vision et la gouvernance au sein de leur district individuel, le gouvernement est appelé à développer une vision et une stratégie à l’échelle de l’État pour un réseau d’innovation. Cela nécessite, selon le rapport, un réseau solide de coordination des stratégies, politiques et activités avec les principales parties prenantes.
Une autre responsabilité essentielle du gouvernement est la concrétisation des investissements. Ceux-ci peuvent prendre la forme de financement, d’infrastructures, de développement de la main-d’œuvre et d’attraction d’investissements, permettant aux districts d’innovation de fonctionner et d’être compétitifs. Ce financement, qu’il s’agisse de financement de démarrage, d’investissements en capital, d’incitations fiscales ou de subventions, est crucial pour construire les infrastructures essentielles et recruter des locataires pour les districts d’innovation.
Enfin, un rôle incontournable revient au gouvernement dans la planification stratégique et le soutien programmatique pour assurer la réussite des districts d’innovation. Dans le détail, le gouvernement doit porter attention à l’aménagement du territoire, puisque les districts d’innovation réussis nécessitent des contrôles de planification flexibles pour permettre une utilisation adaptative des terres et des réglementations favorables en matière de propriété intellectuelle, de partage des connaissances et de commercialisation.
Autrement dit, le gouvernement doit faire en sorte que les territoires puissent être facilement réutilisés ou reconfigurés en fonction des besoins des entreprises afin qu’elles puissent maximiser leur utilisation et générer davantage d’activité économique.