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S'informer/Stratégie québécoise de la recherche et de l’innovation

Oser innover - Stratégie québécoise de la recherche et de l'innovation 2017-2022

Bas-Saint-Laurent, Gaspésie et Îles-de-la-Madeleine

Tables d'action régionales

Faits saillants du 3 octobre 2016

Enjeux et défis régionaux mentionnés

Main-d’œuvre

  • La difficulté d’accéder à de la main-d’œuvre et à de l’expertise.
  • La nécessité de planifier sur un horizon de trois à cinq ans, pour attirer les bonnes ressources.

Programmes

  • Les programmes normés sont mal adaptés aux régions.
  • Il y a de nombreux programmes, mais peu de financement pour chacun d’eux.
  • Besoin de rationaliser.
  • Les programmes sont mal adaptés pour soutenir les petits projets qui sont porteurs en région.

Accès aux capitaux

  • L’accès aux capitaux est difficile pour investir en RD.
  • La région manque de ressources financières.
  • Le besoin de capital de risque.

Situation géographique

  • « L’occupation trop faible du territoire et le modèle classique d’exploitation des ressources (par région, vers les grands centres d’expertise et technologiques) rendent difficile le développement technologique.
  • Il est difficile pour les régions de se développer, notamment en raison de l’éloignement des grands centres et des décideurs, et en raison des difficultés à faire entendre le point de vue régional (régions éloignées, développement dispendieux).
  • L’éloignement des organismes de service de RD est un frein à l’innovation.
  • Le transport constitue un défi constant.

Autres

  • Nécessité d’innover.
  • L’innovation est un continuum.
  • Chaîne d’innovation complète.
  • Développer le goût du risque.
  • Manque de soutien pour le déploiement international.

Statistiques sur les principaux sujets colligés par les participants

Individuellement (32 fiches)
  • Gouvernance (59,4 %)
  • Particularités régionales (31,3 %)
  • Transfert des connaissances, collaboration université-entreprise (31,3 %)
  • Outils gouvernementaux (25,0 %)
Collectivement (9 fiches)
  • Gouvernance (89,9 %)
  • Outils gouvernementaux (55,6 %)
  • Transfert, collaboration université-entreprise (55,6 %)

Sujets qui ressortent

  • Des solutions fortement liées à des éléments de gouvernance et à des outils gouvernementaux.
  • Valoriser les régions, favoriser la mobilité des ressources accessibles pour régler certains problèmes vécus en région.
  • Améliorer le soutien à l’innovation en région et adapter les programmes aux petites entreprises et à leur réalité régionale.
  • Faciliter le réseautage et le transfert des connaissances.

Pistes de solution mentionnées

Gouvernance

  • Mieux distribuer les centres de décision en région afin de les rapprocher des demandeurs.
  • Adapter l’interface entre l’industrie et les organismes publics au contexte régional.
  • Remettre le projet au centre des interventions.
  • S’appuyer sur les forces régionales.

Programmes

  • Assurer une constance et une certaine durabilité dans les programmes.
  • Simplifier et rendre plus efficaces les programmes.
  • Rendre les programmes plus flexibles.
  • Mieux intégrer le fonds InnovExport.

Collaborations

  • Décloisonner les savoirs.
  • Rapprocher les industries des centres collégiaux de transfert de technologie (CCTT) pour la mise en marché de produits.

Autres

  • Permettre un accès rapide à l’expertise nécessaire pour la RD.
  • Miser sur les petites entreprises, qui sont des forces vives, et leur faciliter l’accès aux programmes.
  • Combler les besoins en matière de prototypage.

Une idée inspirante

  • Faciliter la collaboration entre les milieux et s’assurer que le soutien et les programmes d’aide à l’innovation sont adaptés à la réalité régionale.