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ACCORD, Agir ensemble pour être compétitif.

Vallée de la Plasturgie

Agir ensemble pour être plus compétitif

Secteur d’activité

Le créneau d’excellence Vallée de la Plasturgie regroupe les entreprises qui évoluent dans le domaine de :

  • la transformation des plastiques;
  • la mise en forme des matériaux composites;
  • la fabrication de moules.

Description

La Vallée de la Plasturgie regroupe les entreprises qui œuvrent dans le domaine de la transformation des plastiques, de la mise en forme des matériaux composites et de la fabrication de moules. Elle se démarque notamment dans les produits d'emballage de même que dans les produits destinés aux secteurs :

  • du transport;
  • de l'agroalimentaire;
  • de la construction;
  • de l'énergie;
  • de l'aéronautique.

Selon le système de classification nord-américain des industries (SCIAN), cette industrie est formée des SCIAN suivants : 

  • Fabrication de produits en plastique (SCIAN 3261)
  • Fabrication de produits en caoutchouc (SCIAN 3262)
  • Fabrication de moules industriels (SCIAN 333511)

Cette classification considère les matériaux composites comme des plastiques. Dans ce cadre, les codes SCIAN présentés incluent les matériaux composites.

Le créneau d'excellence se caractérise par une offre technologique diversifiée quant aux procédés de fabrication, notamment :

  • Injection
  • Extrusion
  • Thermoformage
  • Rotomoulage
  • Autres procédés

La région compte 65 entreprises qui embauchent près de 5 000 personnes dans des postes de qualité. La plasturgie représente 11 % de l’ensemble des emplois manufacturiers de la Chaudière-Appalaches. Ces entreprises génèrent un chiffre d’affaires de près d’un milliard de dollars dont une grande proportion provient des marchés à l’exportation. 

Ce créneau d’excellence compte également toute une gamme d'intervenants complémentaires tels que : 

  • des fabricants d'équipements de production;
  • des centres de recherche;
  • des établissements de formations spécialisés. 

L’industrie québécoise de la plasturgie se classe au 2e rang en importance au Canada alors que le Canada est le 6e producteur mondial de produits de plastiques. 

Au niveau international, le secteur canadien des plastiques et composites profite grandement de l’adhésion du Canada à l’ALÉNA, qui permet la circulation des produits sans droit de douane sur deux importants marchés mondiaux, soit celui des États-Unis et du Mexique.

Enfin, l'Accord économique et commercial global (AECG) entre le Canada et l’Union européenne devrait prochainement aussi bénéficier au secteur.

Stratégie

La planification stratégique et le plan d’action quinquennale couvrent la période 2014-2019. En fait, la stratégie vise à poursuivre la mise en œuvre du créneau d’excellence Vallée de la Plasturgie.

La nouvelle entente de mise en œuvre de 5 ans a été signée en octobre 2014 par le gouvernement du Québec, le comité régional ACCORD, le comité de créneau et la Conférence régionale des élus.

Vision

L’industrie des plastiques et matériaux composites de la Chaudière-Appalaches sera reconnue à l’échelle internationale d’ici 2019 comme pôle de référence présentant une offre de produits novateurs, technologiques, écologiques diversifiés et à forte valeur ajoutée.

Forces du créneau

  • Présence d’une masse critique de PME.
  • Présence de firmes leaders, notamment la présence d’entreprises de calibre international.
  • Présence d’un réseau de sous-traitance.
  • Proportion élevée d’entreprises innovantes engendrant une augmentation de la compétitivité des entreprises au cours des dernières années.
  • Présence de plusieurs entreprises spécialisées dans le moulage.
  • Présence d’infrastructures de recherche et développement complémentaires notamment du Consortium innovation polymères.
  • Présence de partenaires institutionnels reconnus pour leur savoir-faire et leur volonté d’appui.

Principaux axes de développement

Afin de concrétiser sa vision, le créneau s’est doté d’une stratégie orientée vers l’amélioration de la performance des entreprises du créneau. Cette stratégie s’articule autour de quatre axes de développement : 

  1. Développement du capital humain;
  2. Rayonnement et promotion;
  3. Développement des marchés;
  4. Innovation.

Chacun de ces axes est en lien avec les enjeux du secteur. Pour sa part, le plan d’action se décline en plus de vingt-cinq actions avec des résultats attendus prédéfinis pour chacune.

Objectifs d'affaires

Objectifs stratégiques à court et moyen terme :

  • Faciliter le recrutement hors région, incluant à l’étranger.
  • Établir un canal de communication entre les centres de formation et les entreprises.
  • Obtenir une reconnaissance comme créneau d’excellence au niveau national et international.
  • Faire connaître le créneau auprès des entreprises de Chaudière-Appalaches, des grands donneurs d’ordres et auprès du public.
  • Améliorer la capacité des entreprises à développer des marchés à l’international.
  • Améliorer les compétences des entreprises en développement de marchés.
  • Mettre en place des ressources pouvant accompagner les industriels dans le diagnostic et l’évaluation de leurs besoins au niveau de l’automatisation et la robotisation.

Réalisations

Voici les réalisations les plus marquantes du créneau :

Coordination

Vallée de la Plasturgie est un organisme sans but lucratif constitué en 2008 qui assure la mise en œuvre du créneau d’excellence. 

En misant sur une offre technologique diversifiée quant aux procédés de fabrication et sur un réseau d’expertises uniques, sa mission est de contribuer au développement économique de la région de la Chaudière-Appalaches en déployant et en faisant rayonner à l’international l’industrie des matériaux composites et plastiques.

Principaux partenaires

  • Ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation
  • Emploi-Québec
  • Réseau Trans-tech : Oléotek, Centre de Technologie Minérale et de Plasturgie rattaché au CÉGEP de Thetford
  • Centre sectoriel des plastiques
  • Consortium innovation polymères
  • Fédération des Plastiques et Alliances Composites
  • PlastiCompétences
  • Québec International
  • Desjardins
  • Développement-PME Chaudière-Appalaches
  • Développement économique Canada
  • Exportation et développement Canada Institut des matériaux industriels du CNRC
  • Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada

La région

Chaudière-Appalaches

  • 402 019 habitants en 2015, soit 5,1 % de la population du Québec;
  • 10 municipalités régionales de comté (MRC) et territoires équivalents;
  • principales villes (2015) :
    • Lévis (144 040 habitants),
    • Saint-Georges (32 599 habitants),
    • Thetford Mines (25 554 habitants);
  • 208 000 emplois recensés en 2015;
  • 3,2 G$ de ventes de biens fabriqués destinées au reste du Canada en 2012.

Pour plus d'information

Direction régionale de la Chaudière-Appalaches
1055, boulevard Vachon Nord, bureau 1

Sainte-Marie (Québec)  G6E 1M4

Téléphone : 418 386-8677

Courriel

Créneau d'excellence Vallée de la Plasturgie.  Ce lien mène à un site qui n'est peut-être pas soumis au standard gouvernemental sur l'accessibilité.
C.P. 45036 CSP Charny
Lévis (Québec)  G6X 3R4
Téléphone : 418 903-0763
Courriel

Démarche ACCORD

Ce créneau d'excellence est issu de la démarche ACCORD, une stratégie gouvernementale de développement économique régional.

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