Région

• Abitibi-Témiscamingue

Secteur d’activité

• Mines

Description

Le créneau d’excellence Groupe MISA (Mines, innovations, solutions, applications) se définit comme un réseau d’experts du secteur minier qui travaillent activement, sur une base d’affaires, à l’amélioration d’équipements et de services innovateurs afin d’assurer le développement durable et responsable de l’industrie minière et de contribuer à en assurer la vitalité et la pérennité.

Les projets privilégiés concernent chacune des six filières d’experts du créneau, soit :

• Géosciences et forage;
• Extraction du roc (Société de recherche et développement minier – SOREDEM);
• Traitement du minerai et optimisation énergétique;
• Environnement minier;
• Gestion de l’énergie;
• En mode amélioration continue :
  • Réseau performance mine,
  • Réseau performance filière minérale.

Sur la base de quatre principaux axes, Groupe MISA a développé une offre distinctive et à valeur ajoutée dans l’écosystème minier du Québec. Cette offre de services est centrée sur le développement des entreprises pour un rayonnement international et la création de richesse durable.

Ces quatre axes sont :

• le soutien à l’innovation;
• les initiatives collaboratives;
• le réseautage;
• le soutien à la commercialisation.

Composition

Par son réseau, le créneau a accès à des centaines d’experts en provenance de plus de 350 organisations, telles que :

• des compagnies d’exploitation minière;
• des compagnies d’exploration minière;
• des fabricants ou fournisseurs de produits et services miniers spécialisés;
• des firmes de génie-conseil;
• des associations et regroupements d’entreprises minières québécoises;
• des établissements d’enseignement et de recherche;
• plusieurs ministères et organismes publics et parapublics.

Au cours de la période 2013‑2016, 138 organisations ont participé aux projets et activités du créneau. Au total, ce sont plus de 300 personnes qui collaborent annuellement au programme du créneau.

Stratégie

La stratégie et le plan d’action 2011‑2016 visaient à poursuivre le développement du créneau d’excellence Groupe MISA.

Un nouveau plan stratégique est actuellement en rédaction pour le créneau, qui a maintenant atteint un stade de maturité et profite d’un rayonnement qui dépasse le cadre de la région.

Appuyé financièrement par le gouvernement du Québec, la Ville de Rouyn-Noranda et la Municipalité régionale de comté (MRC) de La Vallée-de-l’Or, le créneau vise maintenant à étendre son champ d’action à l’échelle provinciale.

Vision

Développer, par l’innovation, un pôle d’expertise et de compétitivité en exploration et en exploitation minières reconnu parmi les centres miniers à l’échelle mondiale et permettant d’accentuer le rayonnement de l’industrie minière de l’Abitibi-Témiscamingue.

Forces du créneau

Le niveau d’activité élevé dans les différentes régions minières offre de multiples occasions d’affaires pour les acteurs des principaux systèmes productifs à travers le monde. Celles-ci se manifestent de plus en plus, tant sur le plan de l’exploration minière que sur celui de l’exploitation minière, avec une demande soutenue relativement :

• aux services et aux équipementiers miniers;
• aux ressources humaines spécialisées;
• aux investissements.

Le nord-ouest du Québec est connu pour ses gisements d’or et de métaux usuels depuis la découverte de la mine Horne, au début des années 1920. On compte plus de 130 mines étant ou ayant été exploitées dans le corridor reliant Rouyn-Noranda et Val-d’Or. Ce nombre s’accroît dans l’ensemble de la région de l’Abitibi-Témiscamingue, où se trouvent plus de 170 mines. Depuis maintenant près d’un siècle, ce territoire est la principale région minière du Québec.

En 2016, 411 entreprises généraient environ 11 900 emplois, soit près de 16 % de l’emploi total de la région. De ce nombre, 7 900 travailleurs miniers étaient actifs dans les services relatifs à l’exploration et l’extraction minières ainsi qu’à la première transformation des métaux.

Pour accomplir sa mission, le créneau Groupe MISA peut miser sur plusieurs atouts :

• une forte expertise régionale dans le domaine des mines souterraines;
• la proximité des lieux d’expérimentation;
• un potentiel minéral non exploré en profondeur et en surface sous les argiles du territoire recouvrant une grande superficie de la région;
• une main-d’œuvre qualifiée possédant une expertise reconnue;
• une forte présence d’établissements de recherche et d’enseignement.

Principaux axes de développement

Le plan d’action 2011‑2016 et sa mise à jour s’inscrivent dans la poursuite du développement du créneau Groupe MISA afin que l’Abitibi-Témiscamingue puisse occuper une position stratégique sur l’échiquier mondial.

La stratégie élaborée tient compte :

• du bilan des activités précédentes et du plan d’action en vigueur;
• des résultats de l’évaluation du créneau;
• des nombreuses consultations.

Elle mise sur l’expertise des acteurs du système productif dans l’ensemble des activités minières afin :

• de déterminer les projets d’innovation susceptibles d’assurer la compétitivité des exploitations souterraines du Québec;
• d’aider au développement de ces innovations et à leur prise en charge par des entrepreneurs pour en assurer la commercialisation.

Cette stratégie s’articule autour de cinq enjeux :

• le renouvellement des ressources;
• le maintien de la rentabilité des opérations minières;
• le développement durable des activités minières;
• la maximisation des retombées du créneau;
• la reconnaissance, le rayonnement et la pérennité du créneau.

Objectifs d'affaires

Pour 2018‑2019, les objectifs d’affaires du créneau s’organisent en fonction de quatre grandes orientations stratégiques, soit :

• le soutien à l’innovation;
• les initiatives collaboratives;
• le réseautage et le rayonnement;
• le soutien à la commercialisation.

De ces orientations découlent les objectifs d’affaires stratégiques suivants :

• la gestion d’un portfolio de projets d’innovation;
• la diffusion des meilleures pratiques d’affaires en gestion de l’innovation;
• la conception et la promotion de solutions innovantes relativement à des problématiques d’opérations minières;
• l’animation d’initiatives collaboratives;
• l’animation de filières d’experts;
• la production d’événements de maillage;
• la promotion de la filière minérale du Québec;
• la conception d’un continuum de services, de l’innovation à la commercialisation.

Réalisations

Voici les réalisations les plus marquantes du créneau :

• Conception d’une foreuse mobile ITH (CMAC-Thyssen)
• Démarrage du Laboratoire international de géophysique minière
• Déshydrateur mécanisé
• Évaluation de solutions pour limiter l’érosion éolienne des parcs à résidus miniers
• Mécanivent
• Projet de recherche et innovation en forage au diamant – Têtes de foret (RIDD)
• Recueil des problématiques et des innovations relatives aux usines de traitement du minerai
• VISI+

Coordination

Le Groupe MISA assure la mise en œuvre du créneau d’excellence Techno-mines.

Les actions du Groupe MISA ont pour objectif de contribuer à assurer la vitalité et la pérennité de l’industrie minière par l’élaboration de technologies et de méthodologies dans les domaines en lien avec ses filières d’experts.

Le Groupe MISA travaille en étroite collaboration avec des partenaires régionaux et provinciaux en vue de déterminer les enjeux en exploration et exploitation minières. Des éléments de solution, se présentant sous forme de projets d’innovation minière, sont ensuite mis en œuvre et soutenus sur les plans technique et financier.

Principaux partenaires

• Association de l’exploration minière du Québec
• Association minière du Québec
• Centre for Excellence in Mining Innovation
• Centre technologique des résidus industriels
• Chaire industrielle CRSNG-Polytechnique-UQAT en environnement et gestion des rejets miniers
• Consorem
• Développement économique Canada
• Services Québec
• Ministère de l’Économie et de l’Innovation (MEI)
• Ministère de l’Énergie et des Ressources naturelles (MERN)
• Mouvement québécois de la qualité
• MRC de La Vallée-de-l’Or
• UQAT
• Ville de Rouyn-Noranda

La région

Abitibi-Témiscamingue

• 147 909 habitants en 2017, soit 1,76 % de la population du Québec.
• 5 MRC et territoires équivalents.
• 3 principales villes :
  • Rouyn-Noranda (2017) – 42 427 habitants;
  • Val-d’Or (2015) – 32 723 habitants;
  • Amos (2015) – 12 778 habitants.
• 76 500 emplois recensés en 2018.
• 1 milliard de dollars de ventes de biens fabriqués destinés aux pays étrangers en 2012.

Bureau du créneau

Direction régionale de l’Abitibi-Témiscamingue
170, avenue Principale, bureau 202
Rouyn-Noranda (Québec)  J9X 4P7
Téléphone : 819 763-3561
Sans frais : 1 866 463-6642
Courriel

Créneau d’excellence Groupe MISA
94, avenue du Lac, bureau 10
Rouyn-Noranda (Québec)  J9X 4N4

Démarche ACCORD

Ce créneau d'excellence est issu de la démarche ACCORD, une stratégie gouvernementale de développement économique régional.