Région

• Abitibi-Témiscamingue

Secteur d’activité

• Mines

Description

Le créneau d'excellence Groupe MISA (Mines, Innovations, Solutions, Applications) se définit comme un réseau d'experts du secteur minier qui travaillent activement, sur une base d'affaires, à l'amélioration d'équipements et de services innovateurs afin d'assurer le développement durable et responsable de l'industrie minière et de contribuer à en assurer la vitalité et la pérennité.

Les projets privilégiés concernent chacune des quatre filières d'experts du créneau, soit :

• Géosciences et forage;
• Extraction du roc (Société de recherche et développement minier (SOREDEM));
• Traitement du minerai et optimisation énergétique;
• Environnement minier.

Une cinquième filière, nommée Maximisation de l'innovation, a, quant à elle, pour objectif d'assurer la maximisation des retombées des projets réalisés en matière :

• de création d'emplois;
• de commercialisation des innovations;
• d'exportation;
• de gestion de la propriété intellectuelle. 

Composition

Le créneau regroupe près de 1 200 experts en provenance de plus de 350 organisations différentes, telles que :

• des compagnies d'exploitation minière;
• des compagnies d'exploration minière;
• des fabricants ou fournisseurs de produits et services miniers spécialisés;
• des firmes de génie-conseil;
• des associations et regroupements d'entreprises minières québécoises;
• des établissements d'enseignement et de recherche;
• plusieurs ministères et organismes publics et parapublics.

Stratégie

La stratégie et le plan d’action 2011-2016 visent à poursuivre le développement du créneau d’excellence Groupe MISA. Une nouvelle entente de mise en œuvre de cinq ans a été signée en juin 2012 par :

• le gouvernement du Québec;
• le comité régional ACCORD;
• le comité de créneau;
• la Conférence régionale des élus de l’Abitibi-Témiscamingue.

Vision

Développer, par l’innovation, un pôle d’expertise et de compétitivité en exploration et en exploitation minières reconnu parmi les centres miniers à l’échelle mondiale et permettant d’accentuer le rayonnement de l’industrie minière de l'Abitibi-Témiscamingue.

Forces du créneau

Le niveau d’activité élevé dans les différentes régions minières offre de multiples occasions d’affaires pour les acteurs des principaux systèmes productifs à travers le monde. Ces occasions d’affaires se manifestent de plus en plus, tant sur le plan de l’exploration minière que sur celui de l’exploitation minière, avec une demande soutenue relativement :

• aux services et aux équipementiers miniers;
• aux ressources humaines spécialisées;
• aux investissements.

Le nord-ouest du Québec est connu pour ses gisements d’or et de métaux usuels depuis la découverte de la mine Horne, au début des années 1920. On compte plus de 130 mines étant ou ayant été exploitées dans le corridor entre Rouyn-Noranda et Val‑d’Or. Ce nombre s’accroît dans l’ensemble de la région de l’Abitibi‑Témiscamingue, où on trouve plus de 170 mines. Depuis maintenant près d’un siècle, ce territoire est la principale région minière du Québec.

L’industrie minière de l’Abitibi-Témiscamingue est composée de 370 entreprises, qui génèrent environ 10 500 emplois, soit 14 % de l’emploi total de la région. De ce nombre, 7 200 travailleurs miniers sont actifs dans les services relatifs à l’exploration et à l’extraction minières ainsi qu’à la première transformation des métaux. 

Pour accomplir sa mission, le créneau Groupe MISA peut miser sur plusieurs atouts, par exemple :

• une forte expertise régionale dans le domaine des mines souterraines;
• la proximité des lieux d’expérimentation;
• un potentiel minéral non exploré en profondeur et en surface sous les argiles du territoire recouvrant une grande superficie de la région;
• une main-d’œuvre qualifiée avec une expertise reconnue;
• une forte présence d’établissements de recherche et d’enseignement.

Principaux axes de développement

Le plan d’action 2011-2016 s’inscrit dans la poursuite du développement du créneau Groupe MISA afin que l’Abitibi-Témiscamingue puisse occuper une position stratégique sur l’échiquier mondial.

La stratégie élaborée tient compte :

• du bilan des activités et du plan d’action précédents;
• des résultats de l’évaluation du créneau;
• des nombreuses consultations.

Elle mise sur l’expertise des acteurs du système productif dans l’ensemble des activités minières afin :

• de déterminer les projets d’innovation susceptibles d’assurer la compétitivité des exploitations souterraines du Québec;
• d’aider au développement de ces innovations et à leur prise en charge par des entrepreneurs pour en assurer la commercialisation.

Cette stratégie s’articule autour de cinq enjeux :

• le renouvellement des ressources;
• le maintien de la rentabilité des opérations minières;
• le développement durable des activités minières;
• la maximisation des retombées du créneau;
• la reconnaissance, le rayonnement et la pérennité du créneau.
  

Objectifs d'affaires

Pour la période de 2011 à 2016 :

• Assurer l’élaboration de technologies et méthodologies novatrices pour favoriser :
  • l’accroissement du taux de découverte de nouveaux gisements;
  • l’augmentation de la productivité des minières;
  • la réduction de leurs frais de fonctionnement.
• Encadrer les droits de propriété intellectuelle des innovations.
• Favoriser l’accroissement de l’offre, de la commercialisation et de l’exportation des produits et des services de pointe élaborés par le créneau.
• Encourager la reconnaissance de l’expertise et des innovations du créneau sur les marchés internationaux.
• Recruter des partenaires stratégiques pour la réalisation des projets.
• Susciter des partenariats d’affaires régionaux en stimulant les activités d’innovation des entreprises du créneau et en diffusant les résultats des projets du créneau.
• Établir des partenariats d’affaires extrarégionaux.
• Définir et soutenir l’adaptation des offres de formation, les pratiques industrielles et les modes de gestion des ressources humaines en milieu de travail relativement aux technologies ou aux méthodologies mises au point.
• Maximiser la création d’emplois découlant des projets du créneau.
• Mettre en valeur l’image de marque du créneau.

Réalisations

Voici les réalisations les plus marquantes du créneau :

• Conception d’un marteau fond de trou (ITH drill) mobile
• Démarrage du Laboratoire international de géophysique minière
• Déshydrateur mécanisé
• Évaluation de solutions pour limiter l’érosion éolienne des parcs à résidus miniers
• Mécanivent
• Projet de recherche et d’innovation en forage au diamant - Têtes de foret
• Recueil des problèmes 
et des innovations relatifs aux usines de traitement du minerai
• VISI+

Coordination

Le Groupe MISA assure la mise en œuvre du créneau d’excellence Techno-mines.

Les actions du Groupe MISA ont pour objectif de contribuer à assurer la vitalité et la pérennité de l’industrie minière par l’élaboration de technologies et de méthodologies dans les domaines :

• de l’exploration minière;
• de l’extraction du roc;
• du traitement du minerai et de l’optimisation énergétique;
• de la restauration environnementale.

Le Groupe MISA travaille en étroite collaboration avec des partenaires régionaux et les membres du Réseau d’expertise en innovation minière en vue de déterminer les problèmes qui freinent l’accroissement du taux de découverte de gisements ainsi que l’augmentation de la productivité et de la compétitivité des exploitations minières. Des éléments de solution, se présentant sous forme de projets d’innovation minière, sont ensuite mis en œuvre et soutenus sur les plans technique et financier.

Principaux partenaires

• 48^e Nord international
• Association minière du Québec
• Association de l’exploration minière du Québec
• Canada Center for Mineral and Energy Technology
• Cégep de l’Abitibi-Témiscamingue
• Chaire CRSNG-Polytechnique-UQAT en environnement et gestion des rejets miniers
• Développement économique Canada
• Emploi-Québec
• Laboratoire international de géophysique minière
• Ministère du Développement durable, de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques
• Ministère de l’Énergie et des Ressources naturelles
• Société de recherche et développement minier (SOREDEM)
• Unité de recherche et de service en technologie minérale (Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue)
• Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue

La région

Abitibi-Témiscamingue

• 147 700 habitants en 2015, soit 1,79 % de la population du Québec;
• 5 municipalités régionales de comté (MRC) et territoires équivalents;
• principales villes (2015) :
  • Rouyn-Noranda (41 927 habitants),
  • Val-d’Or (32 723 habitants),
  • Amos (12 778 habitants);
• 69 600 emplois recensés en 2015;
• 1 G$ de ventes de biens fabriqués destinées aux pays étrangers en 2012.

Bureau du créneau

Direction régionale de l’Abitibi-Témiscamingue
170, avenue Principale, bureau 202
Rouyn-Noranda (Québec)  J9X 4P7
Téléphone : 819 763-3561
Courriel

Créneau d’excellence Groupe MISA
94, avenue du Lac, bureau 010
Rouyn-Noranda (Québec)  J9X 4N4

Démarche ACCORD

Ce créneau d'excellence est issu de la démarche ACCORD, une stratégie gouvernementale de développement économique régional.