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Démarche lean (PVA) intégrée en 14 principes

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Pour savoir où, quand et comment vous inscrire, consultez le calendrier des séances de formation et inscrivez-vous en ligne ou composez le 1 866 463-6642.

La démarche lean (PVA), plus que des outils ou des techniques!

L'approche lean (PVA) ne se limite pas à l'élimination des gaspillages et des activités à non-valeur ajoutée. Elle s'inspire à la fois du système de production Toyota (outils) et de la « Toyota Way » (culture).

Le professeur Jeffrey Liker de l'Université du Michigan a permis de mieux comprendre ces façons de faire en les présentant sous la forme de 14 principes répartis en quatre sections :

  • Philosophie à long terme (1 principe)
  • Production de bons résultats grâce à un bon processus (7 principes)
  • Évolution des employés et des partenaires (3 principes)
  • Apprentissage fait par l'organisation grâce à la résolution de problèmes (3 principes)

Cette séance apportera à votre entreprise :

Une meilleure connaissance du système de production Toyota, mais surtout, des outils pour permettre à vos employés d'améliorer leur travail de façon continue et d'évoluer au sein de votre organisation.

Les participants seront en mesure :

De mieux comprendre que le succès de l'implantation de la démarche lean (PVA) repose davantage sur un changement dans les rôles des superviseurs (chefs d'équipes) et des dirigeants que dans l'utilisation d'outils. Par conséquent, face aux problèmes, vos employés pourront eux-mêmes suggérer des solutions et obtenir de l'aide.

Cette séance abordera :

  • Chacun des 14 principes
  • La signification et l'utilisation des outils
  • La résolution de problèmes selon le PDCA (plan, do, check, act)
  • Les moyens de signaler les problèmes
  • Les structures organisationnelles
  • La standardisation et l'amélioration continue
  • Servant leadership
  • Un changement de rôle dans la supervision

Approche pédagogique

Durant toute la séance de formation, les participants seront très actifs, car leur apprentissage se fera grâce à la fabrication de véhicules Land Cruiser. L'animateur expliquera les 14 principes de la démarche lean (PVA) en même temps que les participants occuperont les postes de travail dans cette simulation d'usine. Quatre rondes seront effectuées avec des objectifs de coût, de qualité et de productivité.

Trois témoignages vidéo illustreront l'application de ces principes. De plus, nous avons pu réaliser une vidéo exclusive avec Michael Hoseus, auteur d'un livre à succès sur le sujet, ex-employé de Toyota au Kentucky (entreprise pour laquelle il a travaillé pendant 13 ans) et spécialiste de l'engagement des employés dans cette démarche.

Documentation

La documentation comprend :

  • Un cahier d'activités détaillé qui explique le déroulement de la simulation « Land Cruiser »;
  • Un lien vers un manuel de formation, des références ainsi que des adresses de sites Web;
  • Des témoignages vidéo.

Témoignages vidéo : Éthanol GreenField, Teknion Roy et Breton, Michael Hoseus

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Téléphone :
1 866 463-6642

Adresse postale :
380, rue Saint-Antoine Ouest, tour sud, 4e étage
Montréal (Québec)
H2Y 3X7

Télécopieur :
514 873-9912

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