Ouvrir ou fermer le menu de navigation

La page est en cours de chargement...  

obtenir du financement

s'améliorer

créer des liens

se conformer

exporter

s'informer

S'améliorer/Formation et perfectionnement

Programme MPA – Les meilleures pratiques d’affaires

Kaizen

Inscription

Pour connaître les séances de formation MPA offertes dans votre région,
consultez le calendrier des séances de formation et inscrivez-vous en ligne
ou composez le 1 866 463-6642.

Kaizen est un mot japonais qui signifie « amélioration continue ». La méthode kaizen est peu coûteuse. Elle fait appel au bon sens et met l'accent sur la participation des employés. Un chantier kaizen ne dure souvent que quelques semaines et s'attaque de façon intensive à un problème précis. Le kaizen, c'est l'amélioration continue, à petits pas, à tous les niveaux de l'organisation et un gage de succès à long terme.

Cette séance apportera à votre entreprise :

La possibilité de planifier et de mener à bien des ateliers intensifs d’amélioration réalisés dans un court laps de temps et menant à des résultats rapidement implantés et réalisés par les employés concernés.

Les participants seront notamment en mesure :

  • d’évaluer pour leur entreprise les bénéfices pour tous à tirer d’ateliers Kaizen blitz;
  • d'évaluer les possibilités d’application de cette méthode;
  • de déterminer les principaux facteurs de succès;
  • de repérer des outils pertinents pour leur entreprise;
  • de mettre en place une équipe multidisci­plinaire pour une démarche Kaizen.

Cette séance abordera :

  • les étapes d’un atelier Kaizen blitz;
  • les principaux concepts relatifs à l’approche Kaizen;
  • les outils utilisés lors d’un atelier Kaizen blitz;
  • les rôles des participants;
  • les sources de gaspillage;
  • les activités à valeur ajoutée et à non-valeur ajoutée;
  • les résultats obtenus en général par cette méthode;
  • le développement des gens;
  • le maintien des effets.

Approche pédagogique

La séance comprend principalement des exposés. La mise en œuvre de la méthode est illustrée par deux témoignages d’entreprises : Lightolier CFI de Lachine et Pratt & Whitney Canada de Longueuil.

Documentation

La documentation comprend :

  • des informations précises sur les fondements de la méthode;
  • la description illustrée des principaux outils;
  • des références et un lexique.