Un réseau pour améliorer la capacité d'innovation et la compétitivité des entreprises.

Innover

L'innovation est un processus concret qui se planifie, qui est réalisable et qui s'adapte aux besoins de votre entreprise.

Le Réseau InnovaXion^MC propose à un regroupement d'entreprises d'une même région une démarche qui vise à accroître leur potentiel d'innovation. Cette démarche offre de la formation et de l'accompagnement à toutes les étapes du processus d'innovation.

La formation repose sur trois volets :

• les conditions de l'innovation et l'équipe de gestion innovante;
• la planification stratégique;
• la gestion de l'innovation.

Les intervenants économiques de certaines des régions se sont unis pour offrir aux entreprises l'occasion de participer au Réseau InnovaXion^MC. Ce réseau est destiné aux dirigeants d'entreprises et à leur équipe. Il a déjà connu du succès dans plusieurs régions du Québec, en permettant à de nombreuses entreprises de vivre des expériences enrichissantes et rentables.

Le Réseau InnovaXion^MC propose une démarche d'environ 9 à 10 mois qui comprend :

• 35 heures de formation en groupe, ce qui permet l'échange d'idées et le réseautage;
• Près de 120 heures d'accompagnement pour chacune des entreprises avec des consultants experts en vue d'adapter les outils de gestion à ses besoins et de la guider dans leur implantation.

Le Réseau InnovaXion^MC permet ^* :

• Un accompagnement et un soutien par des ressources externes impartiales;
• Une réponse efficace et abordable au manque de ressources et de moyens au sein de l'entreprise;
• Une définition claire des objectifs et des rôles de chacun au sein de l'entreprise;
• Une meilleure communication entre les employés et la haute direction;
• L'assimilation des contenus et la motivation des participants, grâce au rythme imposé par le Réseau;
• La structuration et l'amélioration des processus d'affaires dans le but ultime d'innover.

Le Réseau InnovaXion^MC offre aux entreprises l'occasion d'être appuyées dans l'implantation de bonnes pratiques et d'outils adaptés aux besoins particuliers des entrepreneurs. Tout au long de la démarche, des experts les accompagneront dans chacun des domaines suivants :

Les conditions de l'innovation et l'équipe de gestion innovante

• Préparer une communication mobilisatrice pour vos employés
• Clarifier les rôles et les responsabilités de chacun
• Explorer de nouveaux mécanismes de coordination et de prise de décision
• Savoir gérer le changement

La planification stratégique

• Définir vos forces et vos faiblesses à partir de diagnostics multifonctionnels
• Comprendre vos enjeux, vos compétences distinctives et vos perspectives d’avenir
• Développer votre mission, votre vision, vos valeurs et vos axes stratégiques
• Cibler des projets stratégiques et d'innovation
• Formuler des objectifs et élaborer des plans d’action

La gestion de l'innovation

• Vivre un atelier de créativité pour trouver de nouvelles idées permettant la résolution de problèmes
• Mettre en place un portefeuille de projets
• Élaborer un processus de développement de produits et services

Ces sessions de formation sont couvertes par la Loi favorisant le développement et la reconnaissance de la main-d'oeuvre (loi sur les compétences) d'Emploi-Québec.