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S'améliorer/Formation et perfectionnement

Programme MPA – Les meilleures pratiques d’affaires

Atelier – Analyse budgétaire en vue d’une prise de décision stratégique

Inscription

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ou composez le 1 866 463-6642.

Le président d’une entreprise au sein de laquelle tout va très vite fait face à une situation d’urgence. Son directeur général vient de démissionner, au moment où la directrice du marketing a enfin obtenu une demande de prix pour une commande importante qui permettra à l’entreprise de décrocher un client majeur. Doit-il soumissionner sur cette commande ou non?

Plusieurs candidats sont convoqués pour une entrevue visant à pourvoir le poste de directeur général. Afin de tester leurs compétences, le président leur soumet son dilemme : soumissionner ou ne pas soumissionner?

À cet effet, toute la documentation nécessaire pour réaliser une analyse approfondie de la situation et formuler une recommandation vous sera remise, soit :

  • l’état des résultats;
  • la demande du client;
  • la soumission préparée par la directrice du marketing;
  • le budget prévisionnel préparé par la technicienne-comptable.

Vous aurez à réaliser l’analyse systématique de cette documentation, étape par étape.

Cet atelier vous permettra d’analyser des documents comptables selon une perspective stratégique.

Approche pédagogique

Vous serez plongé dans une situation réelle qui mettra vos compétences à l’épreuve. Le tout se déroulera en équipe de deux ou trois candidats.

Cet atelier constitue l’occasion idéale de prendre conscience de l’importance d’une information comptable juste et complète comme soutien à la prise de décision stratégique.

N’hésitez pas à vous inscrire! Vous serez surpris de constater ce que les chiffres peuvent vous révéler, mais aussi vous cacher.