S'améliorer/Ressources humaines

Les dirigeants d'entreprises performantes comprennent l’importance et les bénéfices de miser sur le potentiel de leur main-d'œuvre.

Une bonne gestion des ressources humaines permet :

de faire face aux changements démographiques;
d’évaluer ses aptitudes à diriger;
de recruter, mobiliser et retenir la main-d’œuvre;
de planifier la relève et le transfert de direction.

Consultez les documents, outils et formations dans cette section pour en savoir plus sur les meilleures pratiques en gestion des ressources humaines.

Bulletins

Bulletin Espace Conseils PME: Outil d'information qui présente des bonnes pratiques d'affaires, des conseils stratégiques et des facteurs clés de succès pour les PME.

Entrepreneuriat

Relève entrepreneuriale: Le PDG de la PME devra un jour laisser sa place à la tête de l'entreprise. Une réflexion d'envergure doit préparer le transfert d'entreprise et c'est le sujet de cette section.

Guides et outils

Analyse comparative (Benchmarking): L’analyse comparative est une étape importante de votre démarche d'amélioration continue. Voyez les étapes à suivre et les outils disponibles.
Comment devenir un employeur de choix: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Comment devenir un employeur de choix et être en mesure de se démarquer pour attirer et fidéliser les employés les plus talentueux, dans un milieu en concurrence.
Gestion des ressources humaines et développement durable: Voyez comment et pourquoi l’adoption de meilleures pratiques de gestion des ressources humaines s’inscrit dans une démarche de développement durable en entreprise.
Les 55 ans et plus… une valeur ajoutée pour les entreprises québécoises: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Afin de retenir ou d’attirer une main-d’œuvre expérimentée en emploi, il importe de considérer les meilleures pratiques et stratégies inspirantes en matière de gestion des ressources humaines.
L’industrie 4.0 – L’humain au cœur de la transformation numérique: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] L’industrie 4.0 bouleverse l’entreprise manufacturière en apportant des changements radicaux non seulement aux systèmes et processus, mais également aux modes de gestion, aux modèles d’affaires et à la main-d’œuvre.
Quatre conseils pour un transfert d'entreprise gagnant: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Le transfert de toute entreprise est un processus qui comporte plusieurs aspects. Avec un plan établi à l’image de l’entreprise, le transfert de celle-ci est facilité et les acteurs qui y participent sont rassurés.
Stimuler la cohésion de votre équipe : un défi que vous pouvez relever: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Ce document présente cinq éléments devant être mis en place par le dirigeant pour favoriser la cohésion d’une équipe.
Stratégie recrutement : la marque employeur: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Au-delà des stratégies de recrutement à court terme, avez-vous pensé à développer votre marque employeur pour que votre entreprise soit recherchée par les candidats?
Taux de roulement : n’attendez pas que ça vous coûte cher, agissez maintenant!: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Connaissez-vous le taux de roulement de votre entreprise? Si la réponse est non, il est important que vous vous y attardiez immédiatement!
Vos valeurs d’entreprise : un puissant levier de mobilisation: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Les valeurs d’entreprise sont les principes de base, les piliers de la ligne de conduite de tous les membres d’une entreprise : employés, dirigeants ou actionnaires.
Vous vivez de l’absentéisme au travail? Vous n’êtes pas seul: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] L’absentéisme représente un défi important pour les dirigeants et un défi quotidien pour les gestionnaires de premier niveau.

Formations

Êtes-vous un employeur de choix?: L'objectif principal de cette session est de faire connaître tous les éléments d'analyse qui doivent faire partie d'un Business Case et de présenter les éléments clés de la gestion du portefeuille de projet.
Gestion prévisionnelle des ressources humaines: pour relever les défis des changements démographiques: Le contexte démographique actuel vient compliquer le défi du renouvellement de la main-d'œuvre; les entreprises doivent faire l'objet d'une gestion efficiente et efficace de leurs ressources humaines.
L'humain derrière le leader: mieux se connaître avant de mobiliser: Les activités pédagogiques proposées dans le cadre de cette session vous permettront de prendre conscience de qui vous êtes et de ce qui contribue à vous donner une image de leader.
Leadership et mobilisation des personnes: Le capital humain et son adhésion aux projets de l'entreprise sont des éléments déterminants de la compétitivité.
Miser sur une main-d'oeuvre diversifiée : un avantage compétitif pour les PME: Cette session propose des stratégies de recrutement et d'intégration régionale d'une main-d'œuvre diversifiée.
Relève entrepreneuriale : réussir son transfert de direction: Cette session aborde les défis et les enjeux du processus de relève du dirigeant et, plus particulièrement, ceux du processus de transfert de direction.

Prix

Prix performance Québec: Anciennement nommés Grands Prix québécois de la qualité, les Prix performance Québec permettent de souligner et de reconnaître les efforts accomplis par les entreprises privées et les organismes publics dans leur quête d’excellence.

Programmes

Programme NovaScience: Ce programme a pour principal objectif de contribuer au développement de la relève en science et en technologie ainsi qu’à son intégration sur le marché du travail.

Services

Accompagnement-conseil stratégique : aide aux entreprises: Un service personnalisé d'aide aux entreprises pour accélérer leur croissance et accroître leur rentabilité.

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Mise à jour le : 16 avril 2019