S'améliorer/Ressources humaines

Un service personnalisé d'aide aux entreprises pour accélérer leur croissance et accroître leur rentabilité.

L'objectif principal de cette session est de faire connaître tous les éléments d'analyse qui doivent faire partie d'un Business Case et de présenter les éléments clés de la gestion du portefeuille de projet.

Cette formation s'adresse aux dirigeants d’entreprises ou travailleurs stratégiques aux prises avec un défi relatif à la croissance ou aux orientations de son entreprise.

Le contexte démographique actuel vient compliquer le défi du renouvellement de la main-d'œuvre; les entreprises doivent faire l'objet d'une gestion efficiente et efficace de leurs ressources humaines.

Les activités pédagogiques proposées dans le cadre de cette session vous permettront de prendre conscience de qui vous êtes et de ce qui contribue à vous donner une image de leader.

Le capital humain et son adhésion aux projets de l'entreprise sont des éléments déterminants de la compétitivité.

Outil d'information qui présente des bonnes pratiques d'affaires, des conseils stratégiques et des facteurs clés de succès pour les PME.

Anciennement nommés Grands Prix québécois de la qualité, les Prix performance Québec permettent de souligner et de reconnaître les efforts accomplis par les entreprises privées et les organismes publics dans leur quête d’excellence.

Le PDG de la PME devra un jour laisser sa place à la tête de l'entreprise. Une réflexion d'envergure doit préparer le transfert d'entreprise et c'est le sujet de cette section.

Ce programme a pour principal objectif de contribuer au développement de la relève en science et en technologie ainsi qu’à son intégration sur le marché du travail.

L’analyse comparative est une étape importante de votre démarche d'amélioration continue. Voyez les étapes à suivre et les outils disponibles.

[Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Comment devenir un employeur de choix et être en mesure de se démarquer pour attirer et fidéliser les employés les plus talentueux, dans un milieu en concurrence.

Voyez comment et pourquoi l’adoption de meilleures pratiques de gestion des ressources humaines s’inscrit dans une démarche de développement durable en entreprise.

[Tiré du bulletin Espace Conseils PME] L’industrie 4.0 bouleverse l’entreprise manufacturière en apportant des changements radicaux non seulement aux systèmes et processus, mais également aux modes de gestion, aux modèles d’affaires et à la main-d’œuvre.

[Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Le transfert de toute entreprise est un processus qui comporte plusieurs aspects. Avec un plan établi à l’image de l’entreprise, le transfert de celle-ci est facilité et les acteurs qui y participent sont rassurés.