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S'améliorer/production

La production doit constamment évoluer et s’adapter aux divers marchés pour plusieurs raisons :

  • vendre à des prix toujours plus compétitifs;
  • répondre aux normes de qualité de plus en plus élevées;
  • répondre rapidement aux changements des attentes des consommateurs.

Parcourez les rubriques de cette section pour découvrir nos outils et formations en production et pour repérer les actions à entreprendre afin d’en tirer le meilleur parti.

services

Accompagnement-conseil stratégique

Un service personnalisé pour accélérer la croissance de votre entreprise et accroître sa rentabilité

bulletins

Bulletin Espace Conseils PME

Outil d'information qui présente des bonnes pratiques d'affaires, des conseils stratégiques et des facteurs clés de succès pour les PME.

prix

Grands Prix québécois de la qualité

Instaurés en 1998, ces prix soulignent et reconnaissent les efforts accomplis par les entreprises privées et les organismes publics dans leur quête d'excellence.

formations

Améliorez vos processus grâce à la cartographie de la chaîne de valeur

Cet outil permet de visualiser une chaîne de production en entier en intégrant les flux d'information et de matériel de manière à faire ressortir les possibilités d'amélioration et ainsi faciliter l'élaboration d'un plan d'action efficace.

Ateliers-visites en entreprises

Les ateliers-visites en entreprise vous mettent en contact avec des entreprises qui ont implanté de bonnes pratiques d'affaires et acceptent de partager leur expérience avec vous.

Automatisation

Cette session propose une démarche structurée et des outils concrets pour élaborer et planifier un projet d'automatisation.

Démarche lean (PVA) intégrée en 14 principes

L'approche Lean (PVA) ne se limite pas à l'élimination des gaspillages et des activités à non-valeur ajoutée. Elle s'inspire à la fois du système de production Toyota (outils) et de la « Toyota Way » (culture).

Focus Stratégie (MD)

Cette formation s'adresse aux dirigeants d’entreprises ou travailleurs stratégiques aux prises avec un défi relatif à la croissance ou aux orientations de son entreprise.

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guides et outils

Amélioration continue et résolution de problèmes

L’aménagement d’une usine est l’un des éléments ayant le plus d’influence sur la productivité et l’efficacité des opérations d’une entreprise manufacturière.

Aménagement d'un entrepôt

L’aménagement d’une usine est l’un des éléments ayant le plus d’influence sur la productivité et l’efficacité des opérations d’une entreprise manufacturière.

Aménagement d'une usine

L’aménagement d’une usine est l’un des éléments ayant le plus d’influence sur la productivité et l’efficacité des opérations d’une entreprise manufacturière.

Certification ISO 9001:2008

La norme ISO 9001:2008 sert à évaluer la capacité de l’organisation à satisfaire aux exigences de ses clients. Elle fait partie de la série de normes ISO 9000, qui couvrent les divers aspects relatifs à la gestion de la qualité.

Gestion de la production et développement durable

La production d'un bien ou d'un service est souvent l'étape du cycle de vie où l'empreinte écologique est la plus forte.

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ressources complémentaires

Capsules Info Veille en développement de produits

Ces capsules traitent des meilleures pratiques d'affaires en développement de produits. Elles sont publiées hebdomadairement par l'Institut de développement de produits grâce à la collaboration du Ministère.

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Innondations printanières 2017 - Urgence québec Accord économique et commercial global Le Québec dans le monde : s'investir, agir, prospérer Budget 2017-2018 Ensemble on fait avancer le Québec Stratégie maritime du Québec ACCORD - Dixième anniversaire des créneaux d'excellence Le plan économique du Québec Propulser le Québec par l'électricité Plan Nord
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