S'améliorer/Production

Un service personnalisé d'aide aux entreprises pour accélérer leur croissance et accroître leur rentabilité.

Outil d'information qui présente des bonnes pratiques d'affaires, des conseils stratégiques et des facteurs clés de succès pour les PME.

Anciennement nommés Grands Prix québécois de la qualité, les Prix performance Québec permettent de souligner et de reconnaître les efforts accomplis par les entreprises privées et les organismes publics dans leur quête d’excellence.

Cet outil permet de visualiser une chaîne de production en entier en intégrant les flux d'information et de matériel de manière à faire ressortir les possibilités d'amélioration et ainsi faciliter l'élaboration d'un plan d'action efficace.

Cette session propose une démarche structurée et des outils concrets pour élaborer et planifier un projet d'automatisation.

L'approche Lean (PVA) ne se limite pas à l'élimination des gaspillages et des activités à non-valeur ajoutée. Elle s'inspire à la fois du système de production Toyota (outils) et de la « Toyota Way » (culture).

Cette formation s'adresse aux dirigeants d’entreprises ou travailleurs stratégiques aux prises avec un défi relatif à la croissance ou aux orientations de son entreprise.

Le kaizen, c'est l'amélioration continue, à petits pas, à tous les niveaux de l'organisation... un gage de succès à long terme!

La résolution de problèmes, même s’ils sont de nature différente, peut être standardisée, et les solutions retenues impliquent la révision des processus et des méthodes de travail. Cette procédure s’inscrit dans le cadre d’une démarche globale d’amélioration continue.

Dans un entrepôt, la fluidité et l’efficacité des opérations reposent en grande partie sur l’aménagement ainsi que sur les règles de gestion appliquées.

L’aménagement d’une usine est l’un des éléments ayant le plus d’influence sur la productivité et l’efficacité des opérations d’une entreprise manufacturière.

La norme ISO 9001:2008 sert à évaluer la capacité de l’organisation à satisfaire aux exigences de ses clients. Elle fait partie de la série de normes ISO 9000, qui couvrent les divers aspects relatifs à la gestion de la qualité.

La production d'un bien ou d'un service est souvent l'étape du cycle de vie où l'empreinte écologique est la plus forte.