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S'améliorer/administration et management

La planification, l’organisation, la direction, la mesure, le contrôle et la coordination demeurent les bases administratives de toute entreprise.

Toutefois, la mondialisation, les progrès technologiques rapides et les exigences accrues des consommateurs imposent que l'administration et le management d'une entreprise soient exercés de façon différente.

Les ressources à votre disposition dans cette page vous aideront à mieux gérer votre entreprise.

services

Accompagnement-conseil stratégique

Un service personnalisé pour accélérer la croissance de votre entreprise et accroître sa rentabilité

formations

Amélioration continue : une stratégie d'entreprise

Au delà des outils et des approches, il faut travailler sur les comportements qui permettent de perpétuer les améliorations et d'obtenir des bénéfices durables.

Êtes-vous un employeur de choix?

L'objectif principal de cette session est de faire connaître tous les éléments d'analyse qui doivent faire partie d'un Business Case et de présenter les éléments clés de la gestion du portefeuille de projet.

Focus Stratégie (MD)

Cette formation s'adresse aux dirigeants d’entreprises ou travailleurs stratégiques aux prises avec un défi relatif à la croissance ou aux orientations de son entreprise.

Orientations et planification stratégiques

Un cheminement qui devrait être suivi par toute entreprise désireuse de choisir son avenir!

« Business case » : Pour y voir clair dans la sélection de vos projets

L'objectif principal de cette session est de faire connaître tous les éléments d'analyse qui doivent faire partie d'un Business Case et de présenter les éléments clés de la gestion du portefeuille de projet.

bulletins

Bulletin Espace Conseils PME

Outil d'information qui présente des bonnes pratiques d'affaires, des conseils stratégiques et des facteurs clés de succès pour les PME.

prix

Grands Prix québécois de la qualité

Instaurés en 1998, ces prix soulignent et reconnaissent les efforts accomplis par les entreprises privées et les organismes publics dans leur quête d'excellence.

entrepreneuriat

Relève entrepreneuriale

Le PDG de la PME devra un jour laisser sa place à la tête de l'entreprise. Une réflexion d'envergure doit préparer le transfert d'entreprise et c'est le sujet de cette section.

programmes

Programme PME en action

Ce programme vise à accroître le niveau de compétitivité et de productivité des entreprises du Québec, notamment par l'appui à la réalisation d’études préalables à la concrétisation de projets d’investissement.

guides et outils

Étude d’opportunité « business case » en 6 étapes

Lorsque vous voulez mettre un projet sur pied, votre premier réflexe devrait être de vous doter d'un « business case ». Ce document vous explique pourquoi et de quelle façon préparer cet outil essentiel à la prise de décision.

Le trio gagnant est de retour!

Cet article vous présente des outils pour définir votre mission, votre vision et vos valeurs d’entreprise, un trio qui représente en quelque sorte l'ADN de celle-ci.

Mission–vision–valeurs : un trio indispensable

La mission, la vision, les valeurs : un trio gagnant pour les entreprises qui veulent se démarquer.

Planification stratégique : qu'est-ce que cela rapporte et comment procéder?

Une planification stratégique permet à l’entreprise de bien situer sa position stratégique en fonction de ses forces et de ses faiblesses, tout en tenant compte des occasions et des menaces dans l’environnement.

Quatre conseils pour un transfert d'entreprise gagnant

Le transfert de toute entreprise est un processus qui comporte plusieurs aspects. Avec un plan établi à l’image de l’entreprise, le transfert de celle-ci est facilité et les acteurs qui y participent sont rassurés.

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