S'améliorer/Administration et management

La planification, l’organisation, la direction, la mesure, le contrôle et la coordination demeurent les bases administratives de toute entreprise.

Toutefois, la mondialisation, les progrès technologiques rapides et les exigences accrues des consommateurs imposent que l'administration et le management d'une entreprise soient exercés de façon différente.

Les ressources à votre disposition dans cette page vous aideront à mieux gérer votre entreprise.

Guides et outils

Comment bien vendre son « business case »: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Le business case est non seulement un outil d’aide à la décision, mais c’est aussi un outil de vente pour le projet que vous avez en tête. Vous êtes convaincu des bienfaits de votre projet? Alors, soyez convaincant!
Étude d’opportunité « business case » en 6 étapes: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Lorsque vous voulez mettre un projet sur pied, votre premier réflexe devrait être de vous doter d'un « business case ». Ce document vous explique pourquoi et de quelle façon préparer cet outil essentiel à la prise de décision.
Intégrer le développement durable à la planification stratégique: En intégrant le développement durable à sa stratégie d'affaires, l'entreprise agit de manière proactive afin de dégager certains avantages concurrentiels.
Le trio gagnant est de retour!: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Cet article vous présente des outils pour définir votre mission, votre vision et vos valeurs d’entreprise, un trio qui représente en quelque sorte l'ADN de celle-ci.
Mission–vision–valeurs : un trio indispensable: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] La mission, la vision, les valeurs : un trio gagnant pour les entreprises qui veulent se démarquer.
Planification stratégique : qu'est-ce que cela rapporte et comment procéder?: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Une planification stratégique permet à l’entreprise de bien situer sa position stratégique en fonction de ses forces et de ses faiblesses, tout en tenant compte des occasions et des menaces dans l’environnement.
Quatre conseils pour un transfert d'entreprise gagnant: [Tiré du bulletin Espace Conseils PME] Le transfert de toute entreprise est un processus qui comporte plusieurs aspects. Avec un plan établi à l’image de l’entreprise, le transfert de celle-ci est facilité et les acteurs qui y participent sont rassurés.

Bulletins

Bulletin Espace Conseils PME: Outil d'information qui présente des bonnes pratiques d'affaires, des conseils stratégiques et des facteurs clés de succès pour les PME.

Entrepreneuriat

Relève entrepreneuriale: Le PDG de la PME devra un jour laisser sa place à la tête de l'entreprise. Une réflexion d'envergure doit préparer le transfert d'entreprise et c'est le sujet de cette section.

Formations

Amélioration continue : une stratégie d'entreprise: Au delà des outils et des approches, il faut travailler sur les comportements qui permettent de perpétuer les améliorations et d'obtenir des bénéfices durables.
Êtes-vous un employeur de choix?: L'objectif principal de cette session est de faire connaître tous les éléments d'analyse qui doivent faire partie d'un Business Case et de présenter les éléments clés de la gestion du portefeuille de projet.
Orientations et planification stratégiques: Un cheminement qui devrait être suivi par toute entreprise désireuse de choisir son avenir!
« Business case » : pour y voir clair dans la sélection de vos projets: L'objectif principal de cette session est de faire connaître tous les éléments d'analyse qui doivent faire partie d'un Business Case et de présenter les éléments clés de la gestion du portefeuille de projet.

Prix

Prix performance Québec: Anciennement nommés Grands Prix québécois de la qualité, les Prix performance Québec permettent de souligner et de reconnaître les efforts accomplis par les entreprises privées et les organismes publics dans leur quête d’excellence.

Programmes

Programme PME en action: Ce programme vise à accroître le niveau de compétitivité et de productivité des entreprises du Québec, notamment par l'appui à la réalisation d’études préalables à la concrétisation de projets d’investissement.

Services

Accompagnement-conseil stratégique : aide aux entreprises: Un service personnalisé d'aide aux entreprises pour accélérer leur croissance et accroître leur rentabilité.

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Mise à jour le : 16 avril 2019