Juin 2015
La forme masculine utilisée dans le texte désigne aussi bien les femmes que les hommes. Elle n'est utilisée que pour alléger le texte.
Il est à noter que le nom de chacun des ministères et organismes correspond à celui en vigueur avant l'ajustement apporté à la composition du Conseil des ministres le 27 février 2015.
Simplifier la vie des entreprises et mieux réglementer - Rapport sur la mise en œuvre des mesures gouvernementales d'allègement réglementaire et administratif
Dépôt légal
Bibliothèque et Archives nationales du Québec
ISBN 978-2-550-73193-1 (version imprimée)
ISBN 978-2-550-73194-8 (version électronique)
© Gouvernement du Québec
C'est avec plaisir que nous rendons public le présent rapport portant sur la mise en œuvre des mesures gouvernementales d'allègement réglementaire et administratif.
Les efforts consentis par les ministères et organismes ont permis de réduire de 18,4 % le coût des formalités administratives imposées aux entreprises au cours de la période 2004-2013. On note déjà la réalisation ou la mise en œuvre prochaine de 90 % des mesures recommandées dans le rapport du Groupe de travail sur la simplification réglementaire et administrative (rapport Audet).
Le gouvernement a également créé le Comité-conseil sur l'allègement réglementaire et administratif, composé d'associations de gens d'affaires, d'organismes et de ministères. Il a notamment pour mandat d'identifier les besoins et les enjeux des entreprises. À cet égard, le comité a annoncé en janvier dernier la tenue de rencontres thématiques auprès de différents secteurs d'activité économique.
De plus, dans le cadre de la nouvelle Politique gouvernementale sur l'allègement réglementaire et administratif, les ministères et organismes effectueront une analyse d'impact réglementaire pour chaque projet de loi ou de règlement touchant les entreprises pour s'assurer de limiter les coûts liés à la réglementation et aux formalités administratives. Ces analyses peuvent être consultées sur les sites Web des ministères et organismes concernés.
Ces mesures s'ajoutent au projet de mise en place du guichet unique Entreprises Québec, qui vise à regrouper l'information et les services aux entreprises sous une même bannière. Le gouvernement poursuivra également ses travaux afin de mettre sur pied un dossier unique pour les entreprises.
Nous voulons simplifier la vie de nos entrepreneurs. Il est donc primordial que notre réglementation et nos façons de faire soient élaborées de manière à améliorer la compétitivité et la productivité de nos entreprises afin d'assurer la croissance économique du Québec et la création d'emplois.
Pour notre gouvernement, l'allègement réglementaire et administratif est une priorité.
Le ministre de l'Économie, de l'Innovation et des Exportations,
Jacques Daoust
Le ministre délégué aux Petites et Moyennes Entreprises, à l'Allègement réglementaire et au Développement économique régional,
Jean-Denis Girard
Le présent rapport rend compte de la mise en œuvre des mesures adoptées par le gouvernement en matière d'allègement du fardeau réglementaire et administratif imposé aux entreprises depuis le dernier rapport publié en septembre 2013.
Il fait d'abord état de la création du Comité-conseil sur l'allègement réglementaire et administratif et de l'adoption de la nouvelle Politique gouvernementale sur l'allègement réglementaire et administratif. Puis, il présente les autres volets de l'action gouvernementale en matière d'allègement réglementaire et administratif, soit la réduction du coût des formalités administratives imposées aux entreprises, la mise en œuvre des recommandations du rapport du Groupe de travail sur la simplification réglementaire et administrative (ci-après appelé le rapport Audet) et la coopération réglementaire avec les autres gouvernements.
Soucieux de mettre en place un environnement d'affaires encore plus compétitif, le gouvernement accorde la priorité aux mesures d'allègement du fardeau réglementaire et administratif imposé aux entreprises. À cet égard, dans le cadre du budget 2014-2015 déposé en juin 2014, il a pris l'engagement de former un comité permanent de suivi de l'allègement réglementaire. Afin de donner suite à cet engagement, le gouvernement a créé le Comité-conseil sur l'allègement réglementaire et administratif1.
Le Comité-conseil sur l'allègement réglementaire et administratif a pour mandat :
Le Comité est coprésidé par le ministre délégué aux Petites et Moyennes Entreprises, à l'Allègement réglementaire et au Développement économique régional, M. Jean-Denis Girard, et par la vice-présidente principale et porte-parole nationale de la Fédération canadienne de l'entreprise indépendante, Mme Martine Hébert. Outre les deux coprésidents, il est composé de dirigeants d'associations d'affaires auxquels s'ajoutent de hauts fonctionnaires du gouvernement.
Les travaux du Comité ont débuté par une première réunion qui s'est tenue le 23 octobre 2014. Celle-ci avait notamment pour but de préciser le mandat et le mode de fonctionnement du Comité. Elle a également permis aux membres d'amorcer des discussions sur les problèmes les plus préoccupants et les actions à prioriser afin d'alléger le fardeau imposé aux entreprises par la réglementation et les formalités administratives s'y rattachant. Le Comité devrait se réunir de deux à quatre fois annuellement.
En 1996, le gouvernement a adopté les Règles sur l'allègement des normes de nature législative ou réglementaire, dont les dernières modifications datent de 2005 . Ces règles exigeaient notamment que les ministères et organismes évaluent l'incidence des projets de loi ou de règlement comportant des coûts importants pour les entreprises. Elles constituaient en fait la politique précédente du gouvernement sur l'allègement réglementaire et administratif3.
Afin d'actualiser les Règles et de donner suite aux recommandations du rapport Audet à cet effet, le gouvernement a adopté, au début de l'année 2014, la nouvelle Politique gouvernementale sur l'allègement réglementaire et administratif (décret 32-2014). Celle-ci est en application depuis le 1er avril 2014.
L'objectif de la Politique est de s'assurer que les coûts pour les entreprises liés à l'adoption de lois ou de règlements sont réduits à l'essentiel requis. Cette politique s'applique :
Désormais, les lois et règlements touchant les entreprises doivent être élaborés en s'inspirant de dix principes basés sur les meilleures pratiques réglementaires (voir l'encadré ci-après).
* Normes de nature législative ou réglementaire (c.-à-d. lois ou règlements). Il est à noter que pour les besoins de l'encadré, le libellé exact du texte de la Politique a été reproduit.
En vertu de la Politique, une analyse d'impact réglementaire (AIR) est maintenant requise pour tout projet de loi ou de règlement ayant des impacts sur les entreprises ou les concernant. De plus, l'AIR doit être systématiquement publiée au moment de la publication du projet de loi ou de règlement.
Une « :clause PME » exige que des modalités particulières soient prévues afin que le fardeau lié à l'adoption d'une loi ou d'un règlement soit modulé pour tenir compte de la taille des entreprises. L'absence de telles modalités dans un projet de loi ou de règlement doit être justifiée.
En outre, les exigences liées à l'adoption d'une loi ou d'un règlement doivent préserver la compétitivité des entreprises et ne devraient pas être plus contraignantes que celles des principaux partenaires commerciaux du Québec, notamment l'Ontario et les États américains limitrophes.
Par ailleurs, les ministères et organismes doivent élaborer un mécanisme de révision des lois et des règlements sous leur responsabilité, adapté à leurs particularités.
L'annexe III présente le texte intégral de la nouvelle politique.
Le gouvernement s'est engagé à réduire de 20 % le coût des formalités administratives imposées aux entreprises au cours de la période 2004-2015. Cette section présente les progrès réalisés entre 2004 et 2013.
Les formalités administratives considérées dans le cadre de l'objectif sont regroupées en quatre grandes catégories : les permis et autres autorisations, les enregistrements, les rapports et les registres. Elles sont, pour l'essentiel, constituées de la production ou de la conservation de données qui, sauf dans le cas de la tenue de registres, doivent être communiquées au gouvernement. Ainsi, les frais considérés sont exclusivement ceux liés à la production, à la transmission ou à la conservation de cette information.
Trois indicateurs permettent de mesurer le fardeau administratif imposé aux entreprises : le nombre d'exigences réglementaires générant des formalités administratives, le volume de ces formalités et le coût qu'elles représentent pour les entreprises.
En vertu de ce qui précède, seuls les coûts générés par les formalités administratives résultant de la mise en application des lois et règlements sont pris en considération dans l'évaluation de l'atteinte de l'objectif gouvernemental. Par exemple, l'achat d'un équipement nécessaire et exigé pour se conformer à une exigence environnementale n'est pas comptabilisé, puisqu'il ne s'agit pas d'une formalité administrative associée à une exigence législative ou réglementaire. De plus, les formalités administratives générées par les programmes d'aide aux entreprises ne sont pas prises en compte.
Le coût des formalités administratives est constitué des frais directs tels que la rémunération et les honoraires versés pour remplir les formalités exigées, l'acquisition de l'équipement servant à entreposer les registres, les rapports et les données prescrites ainsi que les frais de communication et de déplacement engagés pour s'acquitter de ces formalités.
Le coût des formalités est calculé en supposant que le nombre d'entreprises, le tarif horaire de la rémunération et les frais connexes des transactions (communication, transport, etc.) sont demeurés constants de 2004 à 2013. De même, le volume des formalités est calculé en supposant constant, de 2004 à 2013, le nombre d'entreprises. Les données en valeurs constantes visent à mesurer les efforts des ministères et organismes visés en matière d'allègement plutôt que les effets de l'inflation et de la variation du nombre d'entreprises en raison de la fluctuation de la conjoncture économique. Par conséquent, dans le présent rapport, toutes les données relatives au coût et au volume des formalités administratives sont en valeurs constantes de 2004.
Selon les données recueillies auprès des ministères et organismes visés, le nombre d'exigences réglementaires entraînant des formalités administratives a augmenté, passant de 625 en 2004 à 657 en 2013. Globalement, cinq ministères et organismes ont ajouté des formalités, tandis que neuf autres en ont éliminé.
En 2013, le nombre total d'exigences réglementaires entraînant des formalités administratives a toutefois diminué pour une deuxième année consécutive après avoir atteint un sommet (672) en 2011. La mise en œuvre des plans de réduction soumis en 2012 d'après les recommandations du rapport Audet a permis d'infléchir la hausse presque continue du nombre total de formalités administratives imposées aux entreprises depuis 2004. Le tableau A4.1 de l'annexe IV présente de façon détaillée le bilan du nombre d'exigences réglementaires entraînant des formalités administratives pour les entreprises.
Le volume des formalités administratives est obtenu en multipliant le nombre et la fréquence des formalités administratives remplies dans une année donnée par le nombre d'entreprises qui y sont assujetties.
De 2004 à 2013, le volume des formalités en valeurs constantes a diminué de 9,1 %, passant de 38,1 millions à 34,7 millions. Des 18 ministères et organismes visés, une forte proportion (16) est parvenue à maintenir ou à réduire le volume des formalités administratives. Les données détaillées par ministères et organismes sont présentées au tableau A4.2 de l'annexe IV.
Entre 2004 et 2013, le coût des formalités administratives a diminué de 18,4 % , soit de 256 millions de dollars en valeurs constantes, sur un total de l'ordre de 1,4 milliard de dollars. Tous les ministères et organismes visés ont diminué, à divers degrés, le coût de leurs formalités administratives. Dix d'entre eux ont surpassé la cible de réduction de 20 %. Le tableau A4.3 de l'annexe IV présente le bilan complet à cet égard.
Le tableau synthèse suivant présente les résultats obtenus au cours de la période de 2004 à 2013 en ce qui concerne les trois indicateurs permettant de rendre compte du fardeau administratif imposé aux entreprises.
Indicateur | 2004 | 2011 | 2013 | Variation de 2004 à 2013 |
---|---|---|---|---|
Nombre d'exigences réglementaires | 625 | 672 | 657 | +32 |
Volume des formalités(en valeurs constantes de 2004) | 38 138 292 | 34 896 647 | 34 675 011 | -9,1% |
Coût des formalités (en dollars) (en valeurs constantes de 2004) | 1 392 760 622 | 1 252 423 175 | 1 136 495 720 | − 18,4 % |
En somme, malgré la hausse globale du nombre d'exigences réglementaires générant des formalités administratives, le volume et le coût de ces formalités ont diminué.
Désirant renouveler son action en matière d'allègement réglementaire et administratif, le gouvernement a créé, en janvier 2011, le Groupe de travail sur la simplification réglementaire et administrative. Ce groupe était présidé par M. Michel Audet, ex-ministre des Finances du Québec et ex-ministre du Développement économique et régional et de la Recherche. Il était composé de représentants du milieu des affaires, du monde syndical et du gouvernement. Globalement, il avait le mandat de proposer des moyens de réduire le fardeau réglementaire et administratif des entreprises, en particulier des PME.
Le groupe de travail a déposé son rapport au gouvernement en décembre 2011. Ce rapport contient 63 recommandations à réaliser au cours de la période 2012-2015. Dans le cadre du budget 2014-2015, déposé en juin 2014, le gouvernement a réitéré sa volonté de mettre en œuvre les recommandations du rapport Audet.
Dans l'ensemble, comme le montre le tableau ci-dessous, plus de 90 % des recommandations du rapport Audet ont été réalisées ou sont en cours de réalisation.
Statut de réalisation | Nombre de recommandations |
---|---|
1. Pour qu'une recommandation soit considérée comme réalisée, toutes les mesures qu'elle inclut doivent être mises en place. 2. Recommandations pour lesquelles les travaux n'ont pas débuté. 3. Recommandations qui ont été remplacées par une nouvelle mesure. |
|
Réalisé 1 | 25 |
En cours de réalisation | 33 |
À venir 2 | 2 |
Nouvelle orientation 3 | 3 |
Total | 63 |
Le tableau synthèse de l'annexe V présente de façon détaillée l'état d'avancement des travaux sur la mise en œuvre des recommandations du rapport Audet par les ministères et organismes concernés.
Les 63 recommandations du rapport Audet sont regroupées en quatre axes. Cette section présente l'état d'avancement des travaux pour chacun de ces axes.
Les recommandations visant à renouveler la Politique gouvernementale sur l'allègement réglementaire et administratif ont toutes été réalisées. La nouvelle politique a été adoptée par le Conseil des ministres le 29 janvier 2014 (voir la section 2).
Par ailleurs, en vue de la mise en œuvre de la nouvelle politique, le ministère de l'Économie, de l'Innovation et des Exportations (MEIE) a conçu des activités de formation et de sensibilisation à l'intention des ministères et organismes. D'abord, un séminaire de formation sur l'analyse d'impact réglementaire (AIR), organisé par le Centre de recherche et d'expertise en évaluation de l'École nationale d'administration publique (ENAP) en collaboration avec le MEIE, s'est tenu à Québec les 9 et 10 juin 2014. Il a rassemblé plus d'une centaine de représentants des ministères et organismes concernés.
De plus, des séances de formation en milieu de travail, d'une demi-journée chacune, portant sur la nouvelle politique et sur l'AIR ont été offertes par le MEIE, en réponse aux demandes formulées par divers ministères et organismes. Un service d'accompagnement personnalisé est également assuré par ce dernier auprès des ministères et organismes concernés qui en font la demande, dans le cadre de l'élaboration des projets de loi ou de règlement.
Par ailleurs, un guide et un format standardisé d'AIR ont été élaborés. Aux fins de sensibilisation, un bulletin de liaison s'adressant aux répondants ministériels en allègement réglementaire et administratif, soit le Flash info : mieux réglementer, a de plus été conçu et produit à huit reprises en 2014.
Dans le cadre de cet axe, le gouvernement s'est engagé à réduire de 20 % le coût des formalités administratives imposées aux entreprises au cours de la période 2004-2015. Conformément aux recommandations du rapport Audet, tous les ministères et organismes visés par cet objectif de réduction ont élaboré un plan de réduction du coût des formalités administratives. Par ailleurs, comme recommandé, les études de cas et le relevé des obligations réalisés lors des travaux du groupe de travail ont été rendus accessibles aux ministères et organismes visés par l'objectif gouvernemental de réduction du coût des formalités administratives. Finalement, parmi la vingtaine de ministères et organismes concernés, quatorze ont précisé, dans leur rapport de gestion, les résultats obtenus et leur contribution à l'atteinte de l'objectif gouvernemental de réduction de 20 % du coût des formalités administratives, alors que sept autres se sont engagés dans cette voie.
Construire l'administration en ligne de demain
La mise en œuvre de la recommandation favorisant la promotion de l'espace Entreprises est déjà engagée par Services Québec, qui fait partie du ministère de l'Emploi et de la Solidarité sociale (MESS) depuis avril 2013, et elle se poursuit sur une base continue. De plus, les travaux recommandés visant la bonification de l'espace Entreprises du Portail gouvernemental de services ont déjà été réalisés. Quant à ceux visant à sécuriser l'outil Mon dossier de l'espace Entreprises, ils ont été amorcés par le MESS (Services Québec). Par ailleurs, les travaux de simplification des services gouvernementaux en ligne recommandés concernant 28 ministères et organismes ont été réalisés par 6 d'entre eux, alors que 19 autres les ont entrepris. De plus, des mesures ont été prises par le MESS (Services Québec) pour que le service d'authentification clicSÉQUR soit plus convivial. Les mesures visant à rendre certains formulaires accessibles en format dynamique ont été mises en œuvre par dix ministères et organismes, alors qu'elles sont en voie de l'être dans douze autres. Celles visant à mettre au point des prestations électroniques de services afin de permettre les demandes de financement en ligne sont en cours de réalisation dans six des douze ministères et organismes concernés.
Pour sa part, le Secrétariat du Conseil du trésor a adopté un système d'appels d'offres moins coûteux pour les soumissionnaires. La recommandation favorisant la publication des délais de réponse aux demandes en vue de satisfaire aux exigences réglementaires et administratives a été réalisée par douze ministères et organismes et est en cours de réalisation dans onze autres cas.
Enfin, le MESS (Services Québec) a commencé l'analyse relative à la mise en place du courriel sécurisé pour permettre à l'ensemble des ministères et organismes un échange de renseignements confidentiels. À cet égard, Revenu Québec s'est chargé de mettre en place le courriel sécurisé pour ses propres services.
Simplifier l'administration de la fiscalité
Parmi les 16 mesures faisant l'objet de recommandations relatives à la simplification de la fiscalité relevant de Revenu Québec, 8 sont réalisées et 8 sont en voie de l'être. Les mesures et sous-mesures réalisées concernent la consultation sur les pistes additionnelles de simplification; la mise en place d'un comité consultatif pour favoriser la conformité fiscale des entreprises; l'offre d'un service d'inscription par téléphone pour la TVQ (taxe de vente du Québec) et la TPS/TVH (taxe sur les produits et services / taxe de vente harmonisée); la prolongation de la durée des procurations; la promotion des séances d'information données par Revenu Québec; la professionnalisation accrue des services offerts aux entreprises; la bonification de la Déclaration de services aux citoyens et aux entreprises; la réduction des délais de réponse aux demandes de renseignements formulées par écrit par les entreprises; l'amélioration de l'assistance téléphonique aux entreprises pour les services en ligne; la disponibilité de la Déclaration de revenus des sociétés en formulaire dynamique; ainsi que l'analyse de la possibilité de combiner et de simplifier certains formulaires.
Les autres recommandations relatives à la simplification de la fiscalité relevant de Revenu Québec sont en cours de réalisation. Elles concernent la promotion du service personnalisé de rendez-vous et de l'utilisation des services en ligne pour les entreprises; l'amélioration de la qualité de réponse des services à la clientèle; la simplification, la vulgarisation et l'accroissement de l'information en ligne; la mise en place d'un portail de services électroniques pour les représentants professionnels; l'amélioration de l'assistance, par l'entremise du site Web, lors de l'utilisation des services en ligne; la bonification des modalités de paiement en ligne; la conception d'un guide interactif pour la Déclaration de revenus des sociétés; ainsi que l'analyse de la possibilité de simplifier et de diminuer la documentation papier expédiée aux employeurs.
Faciliter la conformité aux exigences environnementales
Dans le cadre de la mise en œuvre du plan d'action 2012-2015 du ministère du Développement durable, de l'Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques (MDDELCC), diverses mesures visant à faciliter la conformité aux exigences environnementales des demandeurs d'autorisation ont été réalisées. Elles portent, notamment, sur l'accessibilité à des guides de référence pour s'assurer que les projets de mise aux normes sont facilités, sur des révisions de règlements axées sur des critères d'applicabilité et sur une consultation des parties prenantes. Un comité consultatif composé de représentants du monde des affaires dont les activités sont visées par les processus administratifs en matière d'environnement a été mis en place. Le MDDELCC a rendu public, sur son site Web, le bilan 2013-2014 de mise en œuvre de son plan d'action.
Par ailleurs, des mesures visant à faciliter l'application du Règlement sur la récupération et la valorisation de produits par les entreprises (RLRQ, chapitre Q-2, r. 40.1) et à assurer un suivi par l'intermédiaire d'un comité de mise en œuvre ont aussi été réalisées. Des démarches ont, de plus, été entreprises pour partager les renseignements requis par différents ministères et organismes pour des projets faisant l'objet d'une demande d'autorisation environnementale.
Harmoniser et fusionner certaines formalités administratives dans le domaine du travail et de la main-d'œuvre
Les travaux concernant la simplification des formalités en matière d'équité salariale se poursuivent. Toutefois, l'échéance initiale a été révisée.
Moderniser les exigences réglementaires et administratives en matière de vente d'alcool
La modernisation des exigences réglementaires et administratives en matière de vente d'alcool, qui relève de la Régie des alcools, des courses et des jeux, permet désormais à un client qui n'a pas terminé une bouteille de vin de la faire reboucher pour la rapporter à la maison. Les autres mesures sont en cours de réalisation. Il s'agit du regroupement de certaines catégories de permis et de l'élimination de la notion de permis par pièce; de la possibilité, pour les restaurants, de préparer les mélanges de boissons alcooliques en tout temps; de l'élimination de l'exigence, pour les restaurants ouverts la nuit, d'avoir un dispositif fermé à clé pour empêcher l'accès aux boissons alcooliques entre 3 h et 8 h; et de la possibilité, avant 23 h, pour un mineur accompagné d'une personne majeure, de se trouver sur la terrasse d'un établissement détenant un permis de bar sur terrasse.
Améliorer la livraison des services aux entreprises et restructurer les programmes et les crédits d'impôt
En ce qui concerne les mesures visant à améliorer la livraison des services aux entreprises et à restructurer les programmes et les crédits d'impôt, le MESS (Services Québec) a procédé à la simplification du processus de recherche en ligne d'obtention et d'octroi des programmes d'aide aux entreprises par l'entremise du Portail gouvernemental de services. Par ailleurs, pour ce qui est de la mise en œuvre de la recommandation visant à étendre aux ministères et organismes autres que le MEIE la révision des programmes d'aide aux entreprises en vue, notamment, d'en réduire le nombre, quatre ont réalisé cette mesure, tandis que trois ont entrepris sa réalisation.
Il est à noter qu'une nouvelle orientation, dont l'horizon de réalisation est à déterminer, a été donnée aux recommandations concernant l'harmonisation des exigences administratives du MEIE avec celles d'Investissement Québec, notamment en matière d'aide financière, ainsi que le regroupement de ses bureaux régionaux avec ceux d'Investissement Québec. Comme l'a annoncé le budget 2014-2015, présenté en juin 2014, le gouvernement créera plutôt la bannière Entreprises Québec, qui servira de guichet unique pour l'information et les services aux entreprises.
Conformément aux recommandations du rapport Audet, la solution PerLE (permis et licences pour les entreprises) a été implantée. Quatre autres mesures ont été entamées afin de faciliter le démarrage des entreprises. Elles concernent l'inscription intégrée pour le traitement des demandes lors du démarrage d'une entreprise; la bonification de la section Démarrage d'entreprises du site Web de Revenu Québec et la promotion de la trousse d'aide au démarrage et de la trousse employeur, accessibles en ligne; la mise à la disposition de l'entreprise, lors de la demande du NEQ (numéro d'entreprise du Québec), de l'information disponible sur le Portail gouvernemental de services (espace Entreprises) et des renseignements sur ses principales obligations. Par ailleurs, la mesure visant à promouvoir les services d'accompagnement des entreprises en démarrage est en cours sur une base continue.
Au cours des dernières années, la négociation et la mise en œuvre d'accords de commerce de nouvelle génération ont donné lieu à un nouveau volet de l'action gouvernementale, soit la coopération réglementaire, qui préconise la transparence, l'efficacité et la compétitivité dans le cadre de l'adoption et de la mise en œuvre de la réglementation.
L'Accord de commerce et de coopération entre le Québec et l'Ontario, adopté en 2009, vise notamment à réduire ou à éliminer les obstacles à la libre circulation des travailleurs, des biens, des services et des investissements entre le Québec et l'Ontario. En vertu du chapitre 3 de cet accord, qui porte sur la coopération réglementaire, le Québec et l'Ontario ont chacun désigné un coordonnateur en matière réglementaire. Ces derniers coprésident le comité conjoint sur la collaboration en matière de réglementation.
L'Accord prévoit, au chapitre de la coopération réglementaire, des dispositions de transparence qui engagent les gouvernements du Québec et de l'Ontario à s'informer mutuellement des projets de règlement en cours d'élaboration et à accepter des commentaires présentés par l'autre gouvernement. Le gouvernement du Québec s'acquitte de son obligation d'informer le gouvernement de l'Ontario de ses projets de règlement par le mécanisme de la publication à la Gazette officielle du Québec. L'Ontario s'acquitte, pour sa part, de son obligation par la publication de ses intentions réglementaires par le mécanisme du Registre de la réglementation de l'Ontario.
Le MEIE effectue une veille des propositions réglementaires en cours d'élaboration en Ontario afin de repérer celles qui sont susceptibles d'avoir des répercussions importantes sur le commerce et sur la circulation des personnes et des investissements entre le Québec et l'Ontario.
Lorsqu'une telle proposition réglementaire est identifiée et que les dispositions de l'Accord s'appliquent, le MEIE prépare, à l'intention des ministères et organismes concernés, un avis de notification synthétisant l'information clé de cette proposition. Pour la période du 1er janvier 2013 au 31 mars 2014, il a préparé et transmis aux ministères et organismes 41 avis de notification.
Il est à noter qu'un réseau de répondants en matière de coopération réglementaire a été mis en place auprès des ministères et organismes concernés en 2010. Ce réseau est constitué de points de contact responsables de transmettre l'information sur les propositions réglementaires de l'Ontario à des ressources internes spécialisées détenant l'expertise et les connaissances nécessaires pour évaluer les répercussions des règlements proposés par l'Ontario.
Par ailleurs, dans le cadre du protocole d'entente conclu entre le Québec et l'Ontario à l'occasion du Conseil des ministres conjoint qui s'est tenu le 21 novembre 2014, un groupe de travail a été créé afin d'améliorer la coopération réglementaire entre les deux parties. De plus, les travaux concernant le Comité consultatif du secteur privé de l'Accord ont été relancés.
La coopération réglementaire s'est, de plus, poursuivie dans le cadre de la participation du Québec, en tant que membre, au Comité fédéral-provincial-territorial de gouvernance et de réforme de la réglementation.
En outre, le Québec est membre du Comité consultatif des provinces et territoires du Conseil canadien des normes. En vertu de la Loi sur le Conseil canadien des normes (L.R.C., 1985, chap. S-16), le Comité a pour mission de « :donner des avis et faire des recommandations au Conseil canadien des normes en matière de normalisation volontaire, et d'encourager la communication et la coopération entre les provinces, les territoires et le Conseil ».
Globalement, des progrès importants ont été accomplis au cours des dernières années afin de réduire le fardeau imposé aux entreprises par la réglementation et les formalités administratives s'y rattachant. Fort de ces progrès, le gouvernement poursuivra ses efforts. À cet égard, la création du Comité-conseil sur l'allègement réglementaire et administratif témoigne de l'importance qu'il accorde à cette question.
Ainsi, tout en reconnaissant que la réglementation est nécessaire afin que l'État puisse remplir sa mission, le gouvernement demeure déterminé à créer un environnement d'affaires encore plus favorable et compétitif.
Bilan des travaux du comité de suivi des recommandations du rapport Audet
Créé le 12 janvier 2011 et ayant pour mandat de proposer des moyens de réduire le fardeau imposé aux entreprises par la réglementation et les formalités administratives, le Groupe de travail sur la simplification réglementaire et administrative a déposé son rapport intitulé Simplifier et mieux réglementer en décembre 2011. Soucieux d’assurer une mise en œuvre rigoureuse des 63 recommandations du rapport, le gouvernement a créé, en janvier 2013, un comité de suivi pour assumer la responsabilité de ce mandat.
Le comité de suivi était coprésidé par M. Jean St-Gelais, alors secrétaire général et greffier du Conseil exécutif, et par Mme Martine Hébert, alors vice-présidente pour le Québec de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI). Il était, de plus, composé des associations d’affaires et des ministères et organismes suivants :
Au cours de son mandat, le comité de suivi s’est réuni à quatre reprises, soit le 7 mars, le 28 mai et le 22 octobre 2013 ainsi que le 18 février 2014. Ces rencontres ont notamment permis au comité d’effectuer les travaux suivants :
Le comité de suivi a été remplacé par le nouveau Comité-conseil sur l'allègement réglementaire et administratif.
Bilan de l’application des règles sur l’allègement des normes de nature législative ou réglementaire
Les Règles sur l’allégement réglementaire des normes de nature législative ou réglementaire8 ont été en vigueur jusqu’au 31 mars 2014. Cette annexe présente donc le bilan de l’application de ces règles depuis le dernier rapport sur la mise en œuvre des mesures gouvernementales d’allègement réglementaire et administratif, publié en septembre 2013, jusqu’au 31 mars 2014.
En vertu des exigences des Règles, les obligations étaient graduées selon leurs coûts prévisibles pour les entreprises. Ainsi, les ministères et organismes devaient :
Il n’y avait aucune obligation faite aux ministères et organismes dans le cas des projets dont les coûts imposés aux entreprises étaient inférieurs à 1 million de dollars.
Au cours de la période s’étendant du 1er avril 2013 au 31 mars 2014, un total de 124 projets assujettis aux Règles a été soumis au Conseil exécutif. De ce nombre, trois projets nécessitaient une DIR et huit projets requéraient une AIR ainsi que l’élaboration d’un mécanisme d’évaluation ou de révision.
Les DIR ont été produites dans 100 % des cas (3 sur 3), les AIR dans 75 % des cas (6 sur 8), tandis que les mécanismes d’évaluation ou de révision n’ont été prévus que dans 37,3 % des cas (3 sur 8).
Par ailleurs, en vertu des Règles, tout ministère ou organisme devait rendre publics ses engagements en matière d’allègement réglementaire et administratif dans son plan stratégique et rendre compte annuellement des résultats atteints à cet effet dans son rapport annuel de gestion.
Le tableau ci-après fait état d’exemples de mesures d’allègement réglementaire et administratif ainsi que d’harmonisation réglementaire avec les autres gouvernements répertoriées dans les rapports annuels de gestion 2012-20139, soit les rapports disponibles au moment où les Règles étaient en vigueur.
(N. B. : Les noms des ministères et organismes sont ceux en vigueur au moment du dépôt du rapport annuel de gestion 2012-2013.)
La Loi visant la régularisation et le développement d'abattoirs de proximité (RLRQ, chapitre R-19.1) a permis d'officialiser des allègements aux normes d'équipement. Ces allègements permettent aux entreprises de réduire certains coûts pour se conformer aux exigences en vigueur, sans augmenter le risque pour la santé des consommateurs.La mise en œuvre du Plan de réduction du coût des formalités administratives 2012-2015 du ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation a donné lieu à une série de mesures, notamment :
Afin de simplifier les démarches des entreprises pour se conformer à la réglementation et aux formalités administratives, dix prestations électroniques de services de type interactionnel et trois de type transactionnel ont été mises en ligne.
Le ministère des Ressources naturelles a parachevé la conception de systèmes informationnels qui permettent à tous les bénéficiaires de contrat d'approvisionnement et d'aménagement forestier ou de convention d'aménagement forestier et aux détenteurs de contrat d'aménagement forestier de soumettre leur planification annuelle d'intervention forestière et leur rapport annuel d'intervention forestière en version électronique à l'aide d'un guichet Internet.
Le Règlement modifiant le Règlement 54-101 sur la communication avec les propriétaires véritables des titres d'un émetteur assujetti (RLRQ chapitre V-1.1, r. 29) vise à améliorer les procédures relatives aux communications avec les propriétaires véritables de titres. Les modifications les plus importantes apportées sont les suivantes : l'introduction d'une autre méthode d'envoi des documents liés aux procurations aux propriétaires de titres véritables, soit la procédure de notification et d'accès; l'amélioration de la divulgation sur le processus de vote des propriétaires véritables; et la simplification du processus de nomination à titre de fondé de pouvoir pour les propriétaires véritables. Les modifications apportent des avantages aux participants au marché sans augmenter leurs coûts de façon notable.
L'Autorité des marchés financiers a rendu, le 20 décembre 2012, une décision générale dispensant certaines sociétés de l'exigence d'audit et de préparation des états financiers selon les normes internationales d'information financière (IFRS), à certaines conditions, lorsque ces sociétés se financent par l'intermédiaire de la dispense pour les notices d'offre prévue au Règlement 45-106 sur les dispenses de prospectus et d'inscription. Cette décision rend ainsi l'utilisation de la notice d'offre plus accessible et moins onéreuse pour les petites et moyennes entreprises.
La Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST) mise sur des services en ligne et sur la prestation électronique de services. Cela lui a permis d'atteindre l'objectif gouvernemental de réduction de 20 % du coût des formalités administratives imposées aux employeurs avant l'échéance du 31 décembre 2015.
Au cours de l'année 2013, plus de 190 000 employeurs ont été invités à remplir le formulaire Déclaration des salaires 2012 en ligne. Près de 45 % de ces employeurs se sont prévalus de ce moyen et ont ainsi pu communiquer à la CSST les données nécessaires à la délivrance des avis de cotisation. Ils ont, par conséquent, contribué à diminuer le coût associé à cette formalité.
De plus, la CSST a contribué activement à la conception du projet de service intégré de démarrage d'entreprises, en collaboration avec Services Québec, Revenu Québec et le Registraire des entreprises du Québec.
Les entreprises qui participent aux programmes Agri peuvent dorénavant faire coïncider leur déclaration fiscale et la collecte des données financières, puisque les trousses de collecte des données financières relatives à ces programmes sont maintenant générées dans les jours suivant la fin de l'exercice financier de l'entreprise.
Le devis du préparateur agréé de données servant à documenter la collecte des données financières concernant les programmes Agri est annuellement adapté et révisé pour tenir compte des changements et des nouveautés. De plus, les instructions accompagnant la trousse de collecte des données financières ont été simplifiées, et certaines sections redondantes ont été supprimées. Par ailleurs, différentes communications écrites sous forme de bulletins d'information et de présentations PowerPoint ont été transmises à la clientèle externe et aux intervenants dans le but de vulgariser davantage certaines modalités et exigences des programmes Agri. Plus de 110 documents destinés à la clientèle ont été révisés.
Depuis le 1er octobre 2012, La Financière agricole du Québec met à la disposition de sa clientèle un plus grand choix de modes de paiement, que ce soit pour payer des contributions ou pour effectuer un dépôt aux comptes Agri-investissement et Agri-Québec : Internet, guichet automatique, comptoir bancaire, téléphone et boîte postale. Les entreprises agricoles ont maintenant la possibilité de se prévaloir du mode de paiement ou de dépôt qui convient le mieux à leurs besoins.
Afin d'améliorer l'accessibilité par Internet, d'une part, aux principaux formulaires et guides qui permettent d'effectuer les demandes de permis, de licence et d'autorisation, et, d'autre part, à l'information et à la documentation sur certains dossiers d'intérêt, une série d'actions ont été entreprises. Parmi celles-ci, la mise à jour fréquente du site Web, pour informer adéquatement les clients, ainsi que la révision des formulaires et des guides d'application, pour simplifier les consignes transmises aux demandeurs et leur faciliter la présentation des demandes de permis, de licence et d'autorisation, contribuent à alléger le fardeau administratif des clients.
Le processus de révision et d'allègement réglementaire de la production et de la mise en marché des produits, préconisé par la Régie des marchés agricoles et alimentaires du Québec auprès des offices de producteurs depuis 2004, alors qu'il y avait 521 règlements, a donné de bons résultats. Au 31 mars 2013, on ne comptait plus que 287 règlements.
Afin de simplifier les exigences administratives, dans certains domaines, les documents se rapportant aux interventions d'entretien obligatoire ne doivent plus être transmis systématiquement à la Régie du bâtiment du Québec. Toutefois, les renseignements pertinents doivent être consignés dans un registre et produits sur demande. En vertu d'une mesure d'allègement entrée en vigueur le 31 janvier 2013, les titulaires d'un permis d'équipement pétrolier à risque élevé ont la possibilité de faire reconnaître le programme de contrôle de qualité de la performance de leurs équipements. Les propriétaires ou exploitants qui mettent en œuvre un tel programme, approuvé par la Régie, sont exemptés de fournir, pour cet équipement, l'attestation de conformité prévue par l'article 115 du chapitre VI du Code de sécurité.
En 2012-2013, Services Québec a bonifié l'espace Entreprises du Portail gouvernemental de services, répondant ainsi à une recommandation formulée dans le rapport du Groupe de travail sur la simplification réglementaire et administrative. La fonction de recherche des aides financières, des formulaires, des permis et des aides professionnelles a notamment été simplifiée.
Depuis mars 2013, l'espace Entreprises est complètement adapté aux communications mobiles. Un service de géolocalisation des centres locaux d'emploi et des centres locaux de développement est offert aux entreprises. Les médias sociaux font également partie intégrante de l'offre de services aux entreprises.
Depuis novembre 2012, le Directeur de l'état civil offre gratuitement sur son site Web le service Vérification de la validité d'un certificat ou d'une copie d'acte, qui permet à une personne, à un organisme ou à une entreprise qui a en main un document d'état civil d'en vérifier la validité. Grâce à ce service, on peut aussi savoir si le document a été déclaré perdu ou volé, si le décès de la ou de l'une des personnes visées par le document a été inscrit au registre de l'état civil du Québec ou si une mention de dissolution de mariage ou de dissolution d'union civile a été portée à l'acte.
Le Règlement modifiant le Règlement sur la déclaration obligatoire de certaines émissions de contaminants dans l'atmosphère (RLRQ, chapitre Q-2, r. 15), qui vise à harmoniser les règles de déclaration des émissions de gaz à effet de serre, a été édicté en décembre 2012 pour achever d'accorder la réglementation québécoise et la réglementation californienne.
En 2012-2013, le ministère des Finances et de l'Économie est intervenu pour simplifier le régime d'imposition des particuliers, le régime d'imposition des sociétés et des entreprises ainsi que le régime de la taxe de vente du Québec. Ces interventions ont permis de faciliter l'application de plus d'une centaine de mesures fiscales.
Ainsi, afin d'atteindre une plus grande harmonisation du régime de la taxe de vente du Québec avec le régime fédéral de la taxe sur les produits et services et de la taxe de vente harmonisée, les gouvernements du Canada et du Québec ont conclu, en mars 2012, une entente intégrée globale de coordination fiscale comportant différents engagements à cet égard. Des modifications ont été apportées au régime de taxation québécois pour donner suite aux engagements applicables en 2013, qui étaient essentiellement les suivants :
Le ministère des Transports met en œuvre des mesures d'harmonisation réglementaire et de coopération avec l'Ontario. Ces mesures font partie de l'Accord de commerce et de coopération entre le Québec et l'Ontario, en vigueur depuis octobre 2009. Elles visent à améliorer la compétitivité de l'espace économique du Québec et de l'Ontario, notamment par :
Ministère ou organisme | Plan stratégique | Engagements en matière d'allègement réglementaire et administratif | Rapport annuel de gestion 2012-2013 |
---|---|---|---|
|
|||
Affaires municipales et occupation du territoire | 2009-2013 | Oui | Oui |
Agriculture, pêcheries et alimentation | 2011-2014 | Oui | |
Culture et communications | 2012-2016 | Oui | |
Développement durable, environnement et lutte contre les changements climatiques | 2009-2014 | Oui | Oui |
Économie, innovation et exportations | 2009-20111 | Oui | Oui2 |
Éducation, loisir et sport | 2009-2013 | Oui | |
Emploi et solidarité sociale | 2011-2014 | Oui | Oui |
Énergie et ressources naturelles / Forêts, faune et parcs | 2008-2011 | Oui | Oui |
Famille | 2012-2017 | Oui | |
Finances | 2008-2011 | Oui | Oui2 |
Immigration, diversité et inclusion | 2012-2016 | Oui | |
Justice | 2010-2015 | Oui | |
Relations internationales et francophonie | 2011-2014 | Oui | |
Revenu Québec | 2012-2016 | Oui | Oui |
Santé et services sociaux | 2010-2015 | Oui | Oui |
Secrétariat du conseil du trésor | 2007-2012 | Oui | |
Sécurité publique | 2012-2016 | Oui | |
Tourisme | 2005-2007 | Oui | Oui2 |
Transports | 2008-2012 | Oui | |
Travail | 2009-2012 | Oui | Oui |
Autorité des marchés financiers | 2012-2017 | Oui | |
Commission de l'équité salariale | 2009-2014 | Oui | Oui |
Commission de la construction du Québec | 2012-2014 | Oui | Oui3 |
Commission de la santé et de la sécurité du travail | 2010-2014 | Oui | Oui |
Commission des lésions professionnelles | 2013-2016 | Oui | Oui |
Commission des normes du travail | 2012-2016 | Oui | |
Commission des partenaires du marché du travail | 2011-2014 | Oui | |
Commission des transports du Québec | 2009-2013 | Oui | Oui |
La financière agricole du Québec | 2012-2015 | Oui | Oui |
Office de la protection du consommateur | 2009-2013 | Oui | Oui |
Office des professions du Québec | 2009-2012 | Oui | Oui |
Régie des alcools, des courses et des jeux | 2011-2016 | Oui | Oui |
Régie des marchés agricoles et alimentaires du Québec | 2006-2009 2010-2011-2012 et 20134 |
Oui | Oui |
Régie des rentes du Québec | 2012-2016 | Oui3 | |
Régie du bâtiment du Québec | 2009-2013 | Oui | Oui |
Régie du cinéma du Québec | 2009-2012 | Oui | Oui |
Régie du logement du Québec | 2009-2013 | Oui | |
Services Québec | 2011-2014 | Oui | Oui |
Société de l'assurance automobile du Québec | 2011-2015 | Oui | Oui |
Politique gouvernementale sur l'allègement réglementaire et administratif (décret 32-2014)
Fardeau administratif au cours de la période 2004 2013
Ministère ou organisme* | 2004 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | Variation de 2004 à 2013 |
---|---|---|---|---|---|---|
* Acronymes et dénominations des ministères et organismes qui avaient cours en 2014. | ||||||
AMF | 25 | 25 | 24 | 25 | 27 | +2 |
CCQ | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 0 |
CSST | 29 | 32 | 32 | 11 | 11 | -18 |
CTQ | 16 | 15 | 15 | 15 | 15 | -1 |
DRE | 20 | 19 | 16 | 16 | 16 | -4 |
MAPAQ | 21 | 23 | 23 | 23 | 24 | +3 |
MDDELCC | 152 | 190 | 210 | 215 | 213 | +61 |
MDDELCC - Volet Environnement | 151 | 189 | 209 | 214 | 212 | +61 |
MDDELCC - Volet Santé publique | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 |
MEIE | 6 | 3 | 3 | 3 | 3 | -3 |
MESS (CPMT) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 |
MF | 18 | 15 | 15 | 13 | 13 | -5 |
MERN et MFFP | 91 | 96 | 92 | 92 | 88 | -3 |
OPC | 11 | 13 | 10 | 10 | 10 | -1 |
RACJ | 58 | 60 | 59 | 59 | 59 | +1 |
RBQ | 16 | 16 | 16 | 20 | 23 | +7 |
RCQ | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 0 |
RQ | 74 | 72 | 71 | 71 | 71 | -3 |
RMAAQ | 53 | 52 | 51 | 51 | 49 | -4 |
SAAQ | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 0 |
Total | 625 | 666 | 672 | 659 | 657 | +32 |
Ministère ou organisme* | 2004 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | Variation de 2004 à 2013 (%) |
---|---|---|---|---|---|---|
* Acronymes et dénominations des ministères et organismes qui avaient cours en 2014. 1. Afin de bien traduire les efforts d'allègement des ministères et organismes plutôt que les fluctuations économiques, le volume des formalités administratives est calculé en maintenant constant le nombre d'entreprises de 2004 à 2013. |
||||||
AMF | 197 796 | 177 941 | 177 915 | 195 936 | 195 773 | -1,0 |
CCQ | 406 907 | 406 907 | 406 907 | 406 907 | 406 907 | 0 |
CSST | 701 420 | 700 987 | 701 237 | 701 017 | 701 017 | -0,1 |
CTQ | 81 526 | 77 411 | 79 562 | 81 780 | 81 399 | -0,2 |
DRE | 649 029 | 177 159 | 176 696 | 176 696 | 176 696 | -72,8 |
MAPAQ | 11 049 | 82 019 | 80 528 | 80 030 | 64 684 | -41,8 |
MDDELCC | 483 698 | 502 254 | 509 568 | 513 031 | 507 343 | +4,9 |
MDDELCC - Volet Environnement | 119 598 | 138 154 | 145 468 | 148 931 | 143 243 | +19,8 |
MDDELCC - Volet Santé publique | 364 100 | 364 100 | 364 100 | 364 100 | 364 100 | 0 |
MEIE | 6 455 | 6 210 | 6 210 | 6 210 | 6 210 | -3,8 |
MESS (CPMT) | 10 131 | 10 131 | 10 131 | 10 131 | 10 131 | 0 |
MF | 325 567 | 306 195 | 306 194 | 306 258 | 306 258 | -5,9 |
MERN et MFFP | 21 730 | 19 130 | 18 608 | 17 754 | 16 383 | -24,6 |
OPC | 3 843 | 5 225 | 4 529 | 4 205 | 4 182 | +8,8 |
RACJ | 63 794 | 63 428 | 63 428 | 63 447 | 63 675 | -0,2 |
RBQ | 1 852 998 | 1 860 643 | 1 860 343 | 1 860 365 | 1 851 350 | -0,1 |
RCQ | 80 857 | 80 857 | 80 857 | 80 857 | 80 857 | 0 |
RQ | 27 522 915 | 25 320 325 | 25 031 314 | 25 031 314 | 25 031 314 | -9,1 |
RMAAQ | 3 512 358 | 3 512 096 | 3 352 291 | 3 128 537 | 3 137 547 | -10,7 |
SAAQ | 2 106 218 | 2 054 624 | 2 030 330 | 2 041 000 | 2 033 285 | -3,5 |
Total | 38 138 292 | 35 363 541 | 34 896 647 | 34 687 474 | 34 675 011 | −9,1 |
Ministère ou organisme* | 2004 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | Variation de 2004 à 2013 (%) |
---|---|---|---|---|---|---|
* Acronymes et dénominations des ministères et organismes qui avaient cours en 2014. 1. Afin de bien traduire les efforts d'allègement des ministères et organismes plutôt que les fluctuations économiques, le coût des formalités administratives est calculé en maintenant constants, de 2004 à 2013, le nombre d'entreprises, le tarif horaire de la rémunération et les frais connexes des transactions (communication, transport, etc.). |
||||||
AMF | 36 252 715 | 29 923 347 | 29 823 139 | 29 149 652 | 29 928 100 | -17,4 |
CCQ | 6 384 925 | 4 425 745 | 4 064 885 | 3 858 734 | 3 668 512 | -42,5 |
CSST | 15 449 386 | 12 968 012 | 12 016 605 | 11 786 497 | 11 362 356 | -26,5 |
CTQ | 3 566 994 | 2 931 636 | 3 001 004 | 2 938 801 | 2 926 054 | -18,0 |
DRE | 18 301 499 | 7 038 535 | 5 707 294 | 5 707 294 | 5 609 757 | -69,3 |
MAPAQ | 6 283 421 | 5 078 759 | 4 686 590 | 4 465 847 | 2 758 105 | -56,1 |
MDDELCC | 7 462 839 | 8 127 174 | 6 557 694 | 6 708 004 | 6 544 905 | −12,3 |
MDDELCC - Volet Environnement | 5 005 164 | 5 669 499 | 4 100 019 | 4 250 329 | 4 087 230 | −18,3 |
MDDELCC - Volet Santé publique | 2 457 675 | 2 457 675 | 2 457 675 | 2 457 675 | 2 457 675 | 0 |
MEIE | 199 922 | 189 048 | 179 962 | 174 054 | 170 374 | −14,8 |
MESS (CPMT) | 272 109 | 153 376 | 143 018 | 145 104 | 154 416 | −43,3 |
MF | 20 861 814 | 18 154 700 | 18 154 666 | 16 435 602 | 16 324 998 | −21,7 |
MERN et MFFP | 18 211 917 | 16 640 773 | 15 003 279 | 19 976 352 | 6 730 167 | −63,0 |
OPC | 269 940 | 316 273 | 263 775 | 249 585 | 249 023 | −7,7 |
RACJ | 2 546 846 | 2 374 570 | 2 289 587 | 2 255 340 | 2 100 197 | −17,5 |
RBQ | 57 816 227 | 34 959 365 | 35 064 087 | 34 980 074 | 35 035 391 | −39,4 |
RCQ | 1 714 449 | 1 426 097 | 1 283 219 | 1 319 769 | 1 266 309 | −26,1 |
RQ | 551 130 273 | 521 740 589 | 519 220 413 | 430 568 962 | 419 463 109 | −23,9 |
RMAAQ | 9 389 615 | 10 799 584 | 9 416 012 | 9 100 458 | 8 975 897 | −4,4 |
SAAQ | 636 645 733 | 609 151 761 | 609 155 127 | 608 837 338 | 606 835 230 | −4,7 |
Sous-total | 1 392 760 622 | 1 286 399 794 | 1 276 030 355 | 1 188 657 466 | 1 160 102 900 | −16,7 |
Entreprises | s. o. | −23 607 179 | −23 607 179 | −23 607 179 | −23 607 179 | s. o. |
Total | 1 392 760 622 | 1 262 792 615 | 1 252 423 175 | 1 165 050 287 | 1 136 495 720 | −18,4 |
Recommandations | Ministères et organismes | Horizon de réalisation | Statut de réalisation |
---|---|---|---|
Axe 1 : Mieux réglementer |
|||
1. Remplacer l'actuelle Politique gouvernementale sur l'allègement réglementaire et administratif par une politique des meilleures pratiques réglementaires et administratives inspirée des expériences étrangères et canadiennes qui inclurait notamment, les éléments suivants :
|
MEIE | 2013 | Réalisé (nouvelle Politique adoptée en janvier 2014) |
2. Qu’au moment de la prépublication, les ministères et organismes rendent systématiquement publiques, par l’entremise notamment de leur site Internet, les analyses d’impact réglementaire qu’elles produisent dans le cadre du processus d’élaboration de leurs projets de réglementation. | MEIE | 2012 | Réalisé |
3. Que l'éventuelle politique des meilleures pratiques comporte une clause PME obligeant les ministères et organismes à développer des modalités d'application de la réglementation adaptées aux PME ou, dans le cas contraire, à justifier leur décision. | MEIE | 2013 | Réalisé |
4. Qu'en ce qui a trait aux meilleures pratiques réglementaires, des activités permanentes de formation et de sensibilisation soient développées à l'intention des ministères et organismes, et que des rappels périodiques soient faits à cet égard. | MEIE | 2013 | Réalisé |
5. Que soient développés des guides et des outils appropriés en matière de meilleures pratiques réglementaires. | MEIE | 2013 | Réalisé |
Axe 2 : Contenir le fardeau de la paperasserie |
|||
6. Reporter à 2015 l'échéance de l'objectif de réduction de 20 % du coût des formalités administratives imposées aux entreprises. | MEIE (suivi, coordination et contribution à la mesure), RQ, MDDELCC, CPMT, CCQ, SAAQ, RCQ, RBQ, RMAAQ, RACJ, OPC, MERN, MF, MAPAQ, CSST, CTQ, AMF, MFFP | 2015 | En cours de réalisation en ce qui a trait à l’atteinte de l’objectif |
7. Que les ministères et organismes visés par l'objectif de réduction de 20 % du coût des formalités administratives (voir l'annexe 6) élaborent un plan de réduction du coût des formalités administratives. | MEIE (suivi, coordination et contribution à la mesure), RQ, MDDELCC, CPMT, CCQ, SAAQ, RCQ, RBQ, RMAAQ, RACJ, OPC, MERN, MF, MAPAQ, CSST, CTQ, AMF, MFFP | 2012 | Réalisé |
8. Que, dans le cadre de cet exercice, les ministères et organismes privilégient la réduction du nombre et de la complexité des exigences réglementaires entraînant des formalités administratives pour les entreprises. | MEIE (suivi, coordination et contribution à la mesure), RQ, MDDELCC, CPMT, CCQ, SAAQ, RCQ, RBQ, RMAAQ, RACJ, OPC, MERN, MF, MAPAQ, CSST, CTQ, AMF, MFFP | 2012 | Réalisé : OPC, CSST, AMF, RMAAQ, MEIE, RQ, SAAQ, MF, CPMT, MFFP, MERN, CCQ En cours de réalisation : RACJ, MAPAQ, MDDELCC Non réalisé : RBQ, RCQ, CTQ |
9. Rendre accessibles aux ministères et organismes visés par l'objectif de réduction de 20 % du coût des formalités administratives, les études de cas ainsi que le relevé des obligations réalisés dans le cadre des travaux du Groupe en tant qu'outils de base. | MEIE | 2012 | Réalisé |
10. Qu'à des fins de reddition de comptes, les ministères et organismes concernés précisent, dans leur rapport annuel de gestion, les résultats atteints et leur contribution à l'objectif gouvernemental de réduction de 20 % du coût des formalités administratives. | MEIE (suivi, coordination et contribution à la mesure), RQ, MDDELCC, MESS (Services Québec), CPMT, CCQ, SAAQ, RCQ, RBQ, RMAAQ, RACJ, OPC, MERN, MF, MAPAQ, CSST, CTQ, AMF, MFFP | Chaque année entre 2012 et 2015 | Réalisé : OPC, RCQ (de 2012 à 2014), CPMT, RACJ (2012-2013), CSST (2012-2013), RBQ, MESS (Services Québec), RMAAQ, MERN (de 2012 à 2014), CCQ (depuis 2005), RQ, MFFP (2013-2014), MF (2011-2012 et 2012-2013), MDDELCC En cours de réalisation : MEIE, SAAQ, MAPAQ, MF, CTQ, AMF À venir pour tous les MO pour 2014-2015 |
Axe 3 : Des propositions concrètes touchant toutes les entreprises |
|||
Construire l'administration en ligne de demain |
|||
11. Mettre en place un plan de promotion afin de faire connaître l'espace Entreprises du Portail gouvernemental de services. | MESS (Services Québec) | En continu au cours de la période 2012-2015 |
En cours de réalisation |
12. Bonifier l'espace Entreprises afin :
|
MESS (Services Québec) | 2013 | Réalisé |
13. Procéder à la migration de Mon dossier de l'espace Entreprises du Portail gouvernemental de services vers Mon dossier Entreprise gouvernemental afin d'en faire un espace sécurisé gouvernemental pour les entreprises leur permettant d'effectuer des transactions avec les ministères et organismes et à cette fin :
|
MESS (Services Québec) | 2015 | En cours de réalisation Mise en ligne prévue en novembre 2015. Fin du projet au 31 mars 2016 Dépôt du dossier d’affaire au Conseil du trésor le 23 juillet 2014. En attente de l’approbation |
14. Simplifier les services gouvernementaux en ligne des différents ministères et organismes :
|
MEIE (suivi, coordination et contribution à la mesure), MFQ, MESS (Services Québec), CPMT, MCC, CCQ, SAAQ, RCQ, RBQ, RRQ, RMAAQ, RACJ, OPC, MTRAV, MTQ, MERN, MRIF, MIDI, MTOUR, MF, MAPAQ, FADQ, CSST, CES, CTQ, CNT, AMF, MFFP | 2015 | Réalisé : MRIF, MTRAV, CNT, MTOUR, CES, MFQ, RRQ En cours de réalisation : RACJ, MEIE, SAAQ, CPMT, RCQ, CSST, MAPAQ, RMAAQ, MFFP, OPC, FADQ, MERN, MF, RBQ, CCQ, MCC, CTQ, MTQ, AMF, MIDI |
15. Rendre plus convivial le service d'authentification ClicSÉQUR. | MESS (Services Québec) | 2015 Amélioration des invitations aux entreprises Amélioration du processus pour déverrouiller les codes d’accès périmés de clicSÉQUR express Réinitialisation du mot de passe en ligne Révision du menu administrateur et de la navigation Simplification de la gestion des utilisateurs autorisés de l’entreprise Mise en place d’un site Internet « Espace clicSÉQUR-Entreprises » |
Réalisé ou en cours de réalisation |
16. Rendre accessibles en formats dynamiques, les formulaires disponibles en format PDF qui exigent un traitement manuel, et ce, afin d'en réduire la manipulation. | MEIE (suivi, coordination et contribution à la mesure), MFQ, MESS, CPMT, MCC, CCQ, SAAQ, RCQ, RBQ, RMAAQ, RACJ, OPC, MTRAV, MTQ, MERN, MRIF, MIDI, MTOUR, MF, MAPAQ, FADQ, CSST, CES, CTQ, CNT, AMF, MFFP | 2015 | Réalisé : MTRAV, MTOUR, CES, MFQ, MF, RBQ, CPMT, MERN, CTQ, MTQ, MIDI En cours de réalisation : RACJ, MEIE, SAAQ, RCQ, CSST, MAPAQ, MFFP, OPC, FADQ, CCQ, MCC, AMF À venir : RMAAQ Non réalisé : CNT |
17. Développer des prestations électroniques de services au sein des ministères et organismes concernés, afin de permettre aux entreprises d'effectuer des demandes de financement en ligne. | MEIE (suivi, coordination et contribution à la mesure), MESS, MCC, MTQ, MERN, MRIF, MTOUR, MF, MAPAQ, FADQ, MFFP | 2014 | En cours de réalisation : MEIE, MAPAQ, MFFP, FADQ, MCC, MTQ, RCQ À venir : MERN, MF |
18. Adopter un système d'appels d'offres moins coûteux pour les soumissionnaires que le service actuel (SÉ@O). | SCT | 2012 | Réalisé |
19. Que les ministères et organismes publient leurs délais de réponse aux demandes effectuées en vue de satisfaire les diverses exigences réglementaires et administratives. | MEIE (suivi, coordination et contribution à la mesure), MFQ, CPMT, MCC, CCQ, SAAQ, RCQ, RBQ, RMAAQ, RACJ, OPC, MTRAV, MTQ, MERN, MRIF, MIDI, MTOUR, MF, MAPAQ, FADQ, CSST, CTQ, CNT, AMF, MFFP | 2014 | Réalisé : RCQ, SAAQ, MFQ, CCQ, RACJ, MF, RBQ, MCC, CTQ, OPC Réalisé en partie : AMF, MIDI En cours de réalisation : MEIE, MTRAV, CPMT, CSST, MAPAQ, RMAAQ, MFFP, FADQ, MERN À venir : MTQ Non réalisé : CNT |
20. Réaliser les analyses, et le cas échéant, entreprendre le développement du courriel sécurisé (Services Québec pour l'ensemble des ministères et organismes, sauf Revenu Québec) pour permettre l'échange de renseignements confidentiels. | MESS (Services Québec) | 2015 | Réalisé |
21. Développer le courriel sécurisé (Revenu Québec pour ses services) pour permettre l'échange de renseignements confidentiels. | RQ | 2012 | Réalisé |
22. Évaluer la possibilité de ne retenir qu'un seul numéro d'identification pour le numéro d'entreprise du Québec (NEQ), la TVQ – TPS/TVH, le numéro d'employeur, la CSST, etc. | MESS (Services Québec) | 2015 | En cours de réalisation |
23. Prioriser le déploiement d'un réseau Internet à très haut débit aux entreprises, en favorisant les endroits où il y a un bassin d'entreprises qui sont pénalisées. | MEIE | 2015 | À venir |
Simplifier l'administration de la fiscalité |
|||
24. Consulter les représentants du milieu fiscal afin de déterminer des pistes additionnelles de simplification réglementaire et administrative en matière de fiscalité. | RQ | 2012 | Réalisé |
25. Mettre en place un comité consultatif à Revenu Québec dans le but de favoriser davantage la conformité fiscale des entreprises, notamment des PME. | RQ | 2012 | Réalisé |
26. Offrir un service d'inscription par téléphone pour la TVQ – TPS/TVH.tage la conformité fiscale des entreprises, notamment des PME. | RQ | 2013 | Réalisé |
27. Prolonger la durée des procurations. | RQ | 2014 | Réalisé |
28. Promouvoir :
|
RQ | 2012 | En cours de réalisation En cours de réalisation Réalisé |
29. Professionnaliser davantage les services offerts à la clientèle des entreprises :
|
RQ | 2013 | Réalisé |
30. Veiller à l'amélioration constante de la qualité de réponse des services à la clientèle en instaurant des mécanismes de rétroaction :
|
RQ | 2014 | En cours de réalisation |
31. Simplifier, vulgariser et accroître l'information diffusée dans le site Web de Revenu Québec, notamment :
|
RQ | En continu au cours de la période 2012-2015 |
En cours de réalisation |
32. Bonifier la Déclaration de services aux citoyens et aux entreprises de Revenu Québec en portant une attention particulière au libellé pour qu'il réfère aux droits des citoyens et des entreprises. | RQ | 2013 | Réalisé |
33. Améliorer le délai de réponse de Revenu Québec aux demandes de renseignements formulées par écrit par les entreprises. | RQ | 2013 | Réalisé |
34. Mettre en place un portail de services électroniques pour les représentants professionnels. | RQ | 2014 | En cours de réalisation |
35. Assister les entreprises lors de l'utilisation des services en ligne de Revenu Québec :
|
RQ | 2014 | Réalisé En cours de réalisation |
36. Améliorer les modalités du paiement en ligne et, à cette fin:
|
RQ | 2014 | En cours de réalisation |
37. Rendre disponible la Déclaration de revenus des sociétés en formulaire dynamique. | RQ | 2012 | Réalisé |
38. Développer un guide interactif de la Déclaration de revenus des sociétés. | RQ | 2013 | En cours de réalisation |
39. Analyser la possibilité :
|
RQ | 2015 | En cours de réalisation Réalisé Réalisé Réalisé |
Faciliter la conformité aux exigences environnementales |
|||
40. Prendre des moyens additionnels pour s'assurer que l'introduction de nouvelles normes et règlements en environnement soit facilement applicable et fasse l'objet d'une consultation des parties prenantes. À cet effet, il faudrait :
|
MDDELCC | 2015 | Réalisé |
41. Mettre en place, avec les entreprises, un comité consultatif sur les processus administratifs en matière environnementale afin :
|
MDDELCC | 2015 | Réalisé |
42. Initier des démarches afin de partager, avec l'accord des promoteurs, les informations requises par différents ministères et organismes pour des projets faisant l'objet d'une demande d'autorisation environnementale. | MDDELCC | 2015 | En cours de réalisation |
43. Concernant le Règlement sur la récupération et la valorisation de produits de consommation par les entreprises (R.R.Q., Q-2, r. 40.1) :
|
MDDELCC | 2012 | Réalisé |
Harmoniser et fusionner certaines formalités administratives dans le domaine du travail et de la main-d'œuvre |
|||
44. Joindre le formulaire relatif à l'équité salariale à un formulaire d'un autre ministère ou organisme. | CES | 2013 Date révisée : 2015 |
En cours de réalisation |
45. S'assurer que seules les entreprises de dix employés et plus seront obligées de produire la déclaration en matière d'équité salariale. | CES | 2013 Date révisée : 2015 |
En cours de réalisation |
Moderniser les exigences réglementaires et administratives en matière de vente d'alcool |
|||
46. Modifier la Loi sur les permis d'alcool (chapitre P-9.1) afin de regrouper certaines catégories de permis et que soit éliminée la notion de permis par pièce. | RACJ | 2012 Date révisée : 2015 |
En cours de réalisation |
47. Prévoir une exception aux articles 26 à 30 de la Loi sur les permis d'alcool (chapitre P-9.1), afin qu'un client qui n'a pas terminé une bouteille de vin puisse la faire reboucher pour la rapporter à la maison. | RACJ | 2012 Date révisée : 2015 |
Réalisé |
48. Permettre à un restaurant de préparer à l'avance, en plus des carafons de vin, les mélanges de boissons alcooliques en tout temps. | RACJ | 2012 Date révisée : 2015 |
En cours de réalisation |
49. Éliminer l'exigence d'avoir, pour un restaurant ouvert la nuit, un dispositif fermé à clé pour empêcher l'accès aux boissons alcooliques, entre 3 h et 8 h. | RACJ | 2012 Date révisée : 2015 |
En cours de réalisation |
50. Permettre, avant 23 h, la présence d'un mineur accompagné d'une personne majeure sur une terrasse d'un établissement détenant un permis de bar sur terrasse. | RACJ | 2012 Date révisée : 2015 |
En cours de réalisation |
Améliorer la livraison des services aux entreprises et restructurer les programmes et crédits d'impôt |
|||
51. Simplifier le processus de recherche en ligne d'obtention et d'octroi des programmes d'aide aux entreprises par l'entremise du Portail gouvernemental de services. | MESS (Services Québec) En collaboration avec les ministères et organismes concernés |
2015 | Réalisé |
52. Étendre aux ministères et organismes autres que le MEIE, la révision des programmes d'aide aux entreprises (crédits d'impôt, prêts, prises de participation, etc.) en vue d'en réduire le nombre, de les regrouper, de revoir et d'élargir leurs conditions d'admissibilité ainsi que le processus d'attribution, etc. | MEIE (suivi et coordination), MFQ, CPMT, MCC, MTQ, MERN, MRIF, MTOUR, MF, MAPAQ, FADQ, MFFP | 2015 | Réalisé : MRIF, CPMT, MFQ, MF En cours de réalisation : MAPAQ, MFFP, MTQ, FADQ À venir : MERN, MCC |
53. Harmoniser les exigences administratives du MEIE avec celles d'Investissement Québec, notamment en matière d'aide financière. | MEIE | À déterminer | Nouvelle orientation (Entreprises Québec) |
54. Regrouper les bureaux d'Investissement Québec et du MEIE en région et renforcer les procédures de suivis communs des dossiers d'entreprises. | MEIE | À déterminer | Nouvelle orientation (Entreprises Québec) |
Axe 4 : Faciliter le démarrage d'une entreprise |
|||
55. Mettre en place l'inscription intégrée pour le traitement des demandes lors du démarrage d'une entreprise. | MESS (Services Québec) CSST |
2015 | En cours de réalisation En cours de réalisation |
56. Élaborer des pistes de solution en vue d'une éventuelle inscription intégrée aux trois paliers de gouvernement (fédéral, provincial et municipal). | MESS (Services Québec) | 2015 | À venir (automne 2015) La recommandation no 55 doit être réalisée avant d'entreprendre d'autres travaux |
57. Bonifier la section Démarrage d'entreprise du site Internet de Revenu Québec et promouvoir la trousse d'aide au démarrage ainsi que la trousse employeur accessibles en ligne. | RQ | 2013 | En cours de réalisation |
58. Analyser et implanter, le cas échéant, la solution pancanadienne PerLE (BizPal) développée par Industrie Canada qui permet d'obtenir la liste des permis et licences requis lors du démarrage ou de la croissance d'une entreprise. | MESS (Services Québec) | 2013 | Réalisé |
59. Lors de la demande du NEQ, fournir à l'entreprise de l'information sur le Portail gouvernemental de services espace Entreprises ainsi que des renseignements sur les principales obligations auxquelles elle doit se conformer, notamment :
|
RQ | 2015 | En cours de réalisation |
60. Promouvoir les services d'accompagnement des entreprises en démarrage du MEIE, d'Investissement Québec et des CLD comme l'une des portes d'entrée de services aux entreprises. | MEIE | En continu au cours de la période 2012-2015 |
Nouvelle orientation (nouvelle gouvernance locale et régionale et Entreprises Québec) |
Suivi et de mise en oeuvre |
|||
61. Créer un comité de suivi présidé par le ministre qui a la responsabilité de l'allègement réglementaire et administratif et composé de représentants des organisations ayant participé au Groupe de travail. Il devrait se réunir au moins une fois par année. Il aurait pour mandat :
|
MEIE | 2012 | Réalisé |
62. Que la mise en œuvre des recommandations soit réalisée au cours de la période 2012-2015. | MEIE (suivi, coordination et contribution à la mesure) Tous les MO visés par les présentes recommandations |
En continu au cours de la période 2012-2015 |
En cours de réalisation |
63. Que le gouvernement utilise les ressources appropriées pour assurer la mise en œuvre des recommandations. | MEIE (suivi, coordination et contribution à la mesure) Tous les MO visés par les présentes recommandations |
En continu au cours de la période 2012-2015 |
En cours de réalisation |
Ministère ou organisme | Réduction de 20 % du coût des formalités administratives (période 2004-2015) | Politique gouvernementale sur l'allègement réglementaire et administratif |
---|---|---|
1.Le ministère du Conseil exécutif assume un rôle de contrôle et de suivi dans l'application de la politique gouvernementale. | ||
Affaires municipales et occupation du territoire | Oui | |
Agriculture, pêcheries et alimentation | Oui | Oui |
Conseil exécutif1 | Oui | |
Culture et communications | Oui | |
Développement durable, environnement et lutte contre les changements climatiques | Oui | Oui |
Économie, innovation et exportations | Oui | Oui |
Éducation, loisir et sport | Oui | |
Emploi et solidarité sociale / Commission des partenaires du marché du travail | Oui | Oui |
Énergie et ressources naturelles | Oui | Oui |
Enseignement supérieur, recherche et science | Oui | |
Famille | Oui | Oui |
Finances | Oui | |
Forêts, faune et parcs | Oui | Oui |
Immigration, diversité et inclusion | Oui | |
Justice | Oui | |
Relations internationales et francophone | Oui | |
Revenu Québec | Oui | Oui |
Santé et services sociaux | Oui | |
Secrétariat du conseil du trésor | Oui | |
Sécurité publique | Oui | |
Tourisme | Oui | |
Transports | Oui | |
Travail | Oui | |
Autorité des marchés financiers | Oui | Oui |
Commission de l'équité salariale | Oui | |
Commission de la construction du Québec | Oui | Oui |
Commission de la santé et de la sécurité du travail | Oui | Oui |
Commission des lésions professionnelles | Oui | |
Commission des normes du travail | Oui | |
Commission des partenaires du marché du travail | Oui | Oui |
Commission des transports du Québec | Oui | Oui |
La financière agricole du Québec | Oui | |
Office de la protection du consommateur | Oui | Oui |
Office des professions du Québec | Oui | |
Régie des alcools, des courses et des jeux | Oui | Oui |
Régie des marchés agricoles et alimentaires du Québec | Oui | Oui |
Régie des rentes du Québec | Oui | |
Régie du bâtiment du Québec | Oui | Oui |
Régie du cinéma du Québec | Oui | Oui |
Régie du logement du Québec | Oui | |
Services Québec | Oui | |
Société de l'assurance automobile du Québec | Oui | Oui |
Autres organismes gouvernementaux | Oui |
1. Le Comité-conseil sur l'allègement réglementaire et administratif remplace le comité de suivi précédent qui avait essentiellement pour mandat de suivre la mise en œuvre des recommandations du rapport Audet.
2. Décret 111-2005 modifié par le décret 287-2007.
3. L'annexe II présente le bilan de l'application des Règles depuis la période couverte par le dernier rapport publié en septembre 2013 jusqu'à la fin de leur application, le 31 mars 2014.
4. Cette diminution est le résultat des efforts effectués par les 18 ministères et organismes visés ainsi que des économies liées à l'espace Entreprises du Portail gouvernemental de services. Il est estimé que les bénéfices associés à la diminution du temps consacré à la recherche de l'information et au devancement des activités des entreprises nouvellement créées, générés pavr l'utilisation de cet outil informatique, s'élèvent à 23,6 millions de dollars. Cela représente une diminution additionnelle du coût des formalités administratives de 1,7 point de pourcentage.
5. Ce ministère porte maintenant le nom de ministère du Développement durable, de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques.
6. Ce plan d’action comprend 62 mesures qui s’articulent autour d’objectifs visant à améliorer les services à la clientèle et à élaborer de meilleures pratiques réglementaires.
7. Les ministères et organismes visés sont les suivants : ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation (MAPAQ), ministère de l'Économie, de l'Innovation et des Exportations (MEIE), ministère du Développement durable, de l'Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques (MDDELCC), ministère de la Famille (MF), ministère de l'Énergie et des Ressources naturelles et ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs (MERN et MFFP), Revenu Québec (RQ) et Direction du registraire des entreprises, Autorité des marchés financiers (AMF), Commission de la construction du Québec (CCQ), Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST), Commission des transports du Québec (CTQ), Office de la protection du consommateur (OPC), Régie des alcools, des courses et des jeux (RACJ), Régie des marchés agricoles et alimentaires du Québec (RMAAQ), Régie du bâtiment du Québec (RBQ), Régie du cinéma du Québec (RCQ) et Société de l'assurance automobile du Québec (SAAQ).
8. Décret 111-2005 modifié par le décret 287-2007.
9. Voir la liste des documents consultés à la fin de la présente annexe.