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Rapports

Annexe 4 : Résumé des commentaires sur les conditions de succès pour l’implantation du design industriel

  • Le designer industriel et le service d’ingénierie doivent travailler en équipe tout au long du processus.
  • Il serait utile de renouveler la mesure.
  • Il est important de bien définir les besoins et le mandat, de se mettre d’accord sur des objectifs, des livrables et un budget, et de s’impliquer.
  • Pour une petite entreprise qui ne peut fournir du travail à un designer à temps plein, il est préférable de faire appel à un consultant en design industriel.
  • Le rôle du designer va au-delà de l’apparence du produit. Celui-ci doit très bien saisir comment le produit est utilisé.
  • Il faut être ouvert aux nouvelles idées.
  • Le design industriel doit être intégré dès le début du projet dans tout le processus de développement du produit.
  • On doit s’assurer que les personnes qui auront à interagir avec le designer industriel reconnaissent les effets positifs du design industriel sur le succès du produit.
  • Les personnes concernées doivent comprendre que la dépense à court terme se transformera en retombées à moyen terme.
  • Le designer doit avoir les connaissances ou informations pour cerner tous les aspects du projet.
  • Le designer doit être persévérant et conscient des coûts. Il doit aussi bien utiliser les informations provenant du service d’ingénierie et faire approuver son design par les clients de l’entreprise.
  • Le designer doit être près du client.
  • Il faut voir à bien intégrer le designer dans l’équipe des différents services de l’entreprise.
  • Il est important d’adopter un processus de design industriel.
  • L’entreprise doit avoir une vision et une mission orientée vers l’innovation.
  • Le designer industriel doit s’imprégner de la culture de l’entreprise et de ses produits.
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