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Pôles d'excellence

Groupe MISA

Conducteur d’innovation

Secteur d’activité

Description

Le Groupe MISA.  Ce lien mène à un site qui n'est peut-être pas soumis au standard gouvernemental sur l'accessibilité. (mines, innovations, solutions, applications) a vu le jour en 2005. L’organisme favorise la mise en place d’un réseau de collaboration entre les intervenants et les organismes intéressés par :

  • le développement des expertises au sein de la filière minérale du Québec;
  • le rayonnement des entreprises de la filière minérale et des organismes de recherche appliquée et de soutien à l’innovation.

Reconnu comme un pôle d’excellence dans le secteur minier en 2020, le Groupe MISA exerce ses activités à l’échelle nationale. Sur la base de quatre principaux axes, il a développé une offre distinctive à valeur ajoutée au sein de l’écosystème minier du Québec. Cette offre de services est centrée sur le développement des entreprises en vue de favoriser leur rayonnement international et la création de richesse durable. Ces quatre axes sont l’appui à l’innovation, les projets collaboratifs, le réseautage et le rayonnement, de même que le soutien à la commercialisation.

Ses projets d’innovation visent à améliorer, à concevoir et à mettre en marché de nouveaux produits et services qui assurent le développement durable et responsable de l’industrie minière ainsi que sa vitalité et sa pérennité.

Le Groupe MISA offre donc aux fournisseurs du soutien professionnel et technique pour :

  • concevoir leur offre de produits et services de façon compétitive;
  • maximiser leurs chances de réussite lors de la mise en marché;
  • développer des partenariats d’affaires avec un ou plusieurs donneurs d’ordres;
  • obtenir du financement afin de diminuer le niveau de risque.

L’organisme offre également l’occasion aux minières de participer à des projets collaboratifs dont l’objectif est de résoudre une problématique commune à l’industrie de même qu’au développement des filières. Cela permet aux opérateurs de prendre connaissance des bonnes pratiques et de les partager ainsi que de réaliser une veille technologique afin de cibler des problématiques.

L’actif le plus important du Groupe MISA est son réseau de plus de 150 représentants de l’industrie minière, regroupés par champs de compétences et répartis à travers six filières :

  • les géosciences;
  • le forage;
  • l’environnement minier;
  • l’extraction du roc;
  • le numérique;
  • l’amélioration continue, grâce :
    • au Réseau performance mine,
    • au Réseau performance filière minérale.

Les experts des filières évaluent les projets d’innovation afin de déterminer leur potentiel commercial et technique. Ces filières servent également de vitrines technologiques, ce qui facilite la commercialisation des innovations à l’échelle tant nationale qu’internationale.

Stratégie

En 2018, les membres du conseil d’administration du Groupe MISA ont réalisé une planification stratégique pour la période 2019-2022 selon quatre grands axes :

  • réseautage et rayonnement;
  • projets collaboratifs;
  • appui à l’innovation;
  • soutien à la commercialisation.

Vision

La vision du Groupe MISA est de développer un pôle d’excellence en exploration et en exploitation minières qui rayonne au Canada et dans le monde.

L’organisme s’est donné pour mission de travailler à l’amélioration des équipements et des services afin d’assurer :

  • la pérennité de la filière minérale du Québec;
  • la maximisation de ses retombées;
  • son rayonnement.

Forces du pôle d’excellence

L’industrie minière représente un moteur économique pour toutes les régions du Canada. Le Québec figure dans le peloton de tête au pays, avec l’Ontario et la Saskatchewan, en ce qui concerne la valeur de ses activités minières, lesquelles totalisent 7,7 milliards de dollars (source : Association minière du Québec, 2011).

Elle est un pilier économique au Québec, avec près de 12 500 emplois, ce qui représente une masse salariale brute de 1,2 milliard de dollars.  L’industrie minière contribue au produit intérieur brut (PIB) du Québec à la hauteur de 7,8 milliards de dollars, soit 8 % du PIB en provenance des industries productrices de biens (source : Institut de la statistique du Québec, décembre 2018).

Ces données ne représentent que la pointe de l’iceberg, car elles ne couvrent que les activités d’extraction. En réalité, cette industrie se révèle beaucoup plus complexe. Pour évaluer le potentiel économique d’une production minière ainsi que les ressources requises pour son développement et sa mise en marché, il faut tenir compte du processus minéral. Il s’agit de toutes les étapes menant à la mise en valeur d’un gisement minier, puis à sa restauration et au suivi environnemental, lesquelles exigent la mobilisation de plusieurs compétences, savoirs, technologies et capitaux.

L’industrie minière est essentielle aux activités de plusieurs autres industries qui transforment la matière brute extraite des mines. Elle produit la matière première de plusieurs objets présents dans notre quotidien :

  • piles (nickel, cadmium, lithium, cobalt);
  • voitures électriques (cuivre, lithium, aluminium, nickel, cadmium, cobalt, zinc);
  • écrans (silicium, bore, plomb, baryum, strontium, phosphore, indium);
  • équipements de sport (graphite, aluminium, titane, carbonate de calcium, soufre).

Plusieurs facteurs influencent les enjeux d’exploitation :

  • la diversité des substances minérales et des méthodes d’extraction et de traitement;
  • l’émergence de nouveaux métaux stratégiques (graphite, lithium, magnésium, terre rare) et le désir du Québec de se faire reconnaître mondialement en ce qui a trait à la production et à la transformation de ces métaux.

Ces enjeux stimulent la réalisation de projets d’innovation pour les entreprises de la filière minérale, dont le potentiel de croissance se traduit également par des occasions d’affaires à l’international.

Il est impossible pour une seule entreprise d’acquérir toutes les ressources et les compétences nécessaires au développement d’une activité minière. C’est pourquoi la filière minérale fait appel à plusieurs sous-traitants, dont des équipementiers, des entrepreneurs miniers, des intégrateurs, des consultants, des experts, des fournisseurs, etc.

Plusieurs PME québécoises réalisent donc une partie importante de leurs profits en faisant de la sous-traitance pour l’industrie minière. Une étude d’EcoTec Consultants a recensé en 2018 sur l’ensemble du territoire du Québec plus de 4 500 entreprises soutenant les minières sur les plans de l’exploration et de l’exploitation :

  • Abitibi-Témiscamingue (24 % des entreprises);
  • Montréal (15 %);
  • Montérégie (10 %);
  • Saguenay–Lac-Saint-Jean (7 %);
  • Capitale-Nationale (5 %);
  • autres régions (17 %);
  • régions hors Québec (22 %).

Cette étude démontre que la filière minérale du Québec représente 31 764 emplois, dont 12 351 directs et 19 413 indirects.

Afin de répondre aux besoins des sociétés d’exploration et des sites d’activités minières, les entreprises de la filière minérale doivent acquérir et miser sur des avantages compétitifs innovants. Ceux-ci leur permettent, de surcroît, d’accéder aux marchés d’exportation canadiens et aux grappes industrielles minières dans le monde.

Principaux axes de développement

Le Groupe MISA offre plusieurs services à ses différents clients afin de réaliser sa mission et sa stratégie :

  • Industrie minière
    • Projets collaboratifs (résolution de problématiques communes à l’industrie)
    • Filières d’experts
      • Partage de bonnes pratiques
      • Veille technologique
  • Entreprises proposant des projets innovants pour l’industrie minière
    • Soutien à l’innovation minière
    • Suivi de projets
      • Méthode Stage-Gate
      • Soutien à la gestion de projets
  • Partenaires de recherche appliquée et d’innovation
    • Partenariat (projets collaboratifs)
    • Validation de projets de recherche

De plus, le Groupe MISA propose plusieurs projets et programmes structurants.

Ses services sont tous en lien avec un élément crucial pour le secteur minier, soit l’innovation, qui permet d’optimiser l’exploitation des mines et d’accélérer la valorisation des gisements miniers. Elle augmente également la productivité, ce qui peut stimuler les investissements, augmenter les réserves minérales et améliorer la performance des sociétés. En innovant, les entreprises du secteur acquièrent un avantage concurrentiel qui consolide leur position sur le marché canadien et leur donne accès à de nouveaux marchés internationaux.

Objectifs d'affaires

Le Groupe MISA évalue le potentiel d’innovation de l’industrie minière et des PME de la filière minérale du Québec. En soutenant cette industrie, il vise à accélérer son développement et à en maximiser les retombées.

Les objectifs du Groupe MISA sont :

  • de maintenir une moyenne de 80 projets d’innovation minière à différents stades de développement;
  • de livrer une valeur moyenne d’investissements de 12 millions de dollars par année en innovations minières.

Coordination

Le Groupe MISA est un organisme sans but lucratif. Il a été fondé pour assurer le développement du pôle d’excellence minier reconnu par le gouvernement du Québec dans le cadre de la démarche ACCORD.

Principaux partenaires

  • Association de l’exploration minière du Québec
  • Association des entrepreneurs miniers du Québec
  • Association minière du Québec
  • Cégep de l’Abitibi-Témiscamingue
  • Centre for Excellence in Mining Innovation
  • Centre technologique des résidus industriels
  • Chaire industrielle CRSNG Polytechnique-UQAT en environnement et gestion des rejets miniers
  • Conseil national de recherches du Canada
  • Consortium de recherche en exploration minérale
  • Développement économique Canada
  • École de technologie supérieure
  • Institut de développement de produits
  • Institut national des mines
  • Institut de recherche en mines et en environnement
  • Services Québec
  • Ministère de l’Économie et de l’Innovation
  • Ministère de l’Énergie et des Ressources naturelles
  • Mouvement québécois de la qualité
  • Polytechnique Montréal
  • Réseau Environnement
  • Ressources naturelles Canada
  • Unité de recherche et de service en technologie minérale
  • Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue
  • 48e Nord International

Pour plus d'information

Direction territoriale des Laurentides, de l'Outaouais et de l’Abitibi-Témiscamingue
170, rue de l'Hôtel-de-Ville, bureau 7.200
Gatineau (Québec)  J8X 4C2
Téléphone : 1 866 691-5666
Consulter la carte : Direction territoriale des Laurentides, de l'Outaouais et de l’Abitibi-Témiscamingue 

Groupe MISA .  Ce lien mène à un site qui n'est peut-être pas soumis au standard gouvernemental sur l'accessibilité.
94, avenue du Lac, bureau 10
Rouyn-Noranda (Québec)  J9X 4N4

Démarche ACCORD

Ce créneau d'excellence est issu de la démarche ACCORD, une stratégie gouvernementale de développement économique régional.

Nous joindre
Direction du soutien à l'entrepreneuriat et aux créneaux d'excellence

Téléphone :
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Sans frais :
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