Vous avez des questions à propos des mesures économiques mises en place en soutien aux entreprises touchées par le coronavirus (COVID-19)? Consultez la page Québec.ca/coronavirus.  Ce lien mène à un site qui n'est peut-être pas soumis au standard gouvernemental sur l'accessibilité..

Ouvrir ou fermer le menu de navigation

La page est en cours de chargement...  

Obtenir du financement

S'améliorer

Créer des liens

Se conformer

Exporter

S'informer

En entreprise

Soudure Expert

Réduction à la source de la consommation énergétique par l'augmentation de la productivité

Emplacement : Saint-Georges, Québec
Secteur industriel : Transformation de l'acier tubulaire
Produits : Pièces d'aluminium et de métal tubulaires
Nombre d'employés : 9

Des résultats pour l'entreprise

  • Réduction des coûts de chauffage de 410 $/an.
  • Réduction des coûts de production de 27 000 $/an.
  • Investissements récupérés en moins de neuf mois

Des résultats pour l'environnement

  • Diminution de la consommation électrique en chauffage de 4 670 Kwh/an.

Le défi

En rapport avec son projet de restructuration, Soudure Expert souhaitait optimiser l'aménagement des équipements et améliorer les procédés de fabrication, tout en réduisant, à la source, les différents gaspillages environnementaux constatés préalablement.

En effet, la productivité n'était pas au rendez-vous étant donné qu'il y avait beaucoup d'encours et de non-valeur ajoutée dans le processus ainsi que dans les méthodes de travail. De plus, aucune mesure n'avait été prise pour améliorer la consommation d'énergie dans le bâtiment, qui a un âge respectable.

La solution

  • Trouver et calfeutrer les endroits où il y a une perte de chaleur.
  • Implanter un projet kaizen sous forme d'ateliers de formation. Cette approche a permis :
    • de repérer et de diminuer les temps de déplacements inutiles et de recherches d'outils, ainsi que les mauvaises méthodes de travail;
    • de réaménager l'atelier de production;
    • d'implanter les tournées d'usine du directeur de production axées sur la SST, les méthodes de travail, le soutien aux employés, les relations de travail, etc.;
    • de renforcer l'application des politiques et procédures pour ainsi clarifier les rôles et responsabilités de tous.
  • Utiliser les concepts et la vision de la production à valeur ajoutée (lean manufacturing) à l'intérieur d'une dynamique d'innovation ouverte qui permet :
    • de diminuer les activités sans valeur ajoutée (temps de recherche, déplacement, erreur, non-qualité, etc.);
    • d'améliorer le flux de matières et d'informations ainsi que l'organisation du travail;
    • de favoriser les échanges avec les employés.

Grâce à ces interventions, l'entreprise réalise des économies récurrentes importantes, tout en améliorant ses opérations et sa performance environnementale.

Participants au projet

Coordonnateur du projet

  • Centre québécois de développement durable

Consultant

  • TGI Conseils

Ce projet a bénéficié de la participation du :

  • Ministère
  • Conseil national de recherches du Canada (CNRC-PARI)

Date de réalisation : 2011

Nous joindre
Direction de l’économie verte et de la logistique

Téléphone :
418 691-5959

Sans frais :
1 866 680-1884, poste 4055

Adresse postale :
710, place D'Youville, 5e étage
Québec (Québec)
G1R 4Y4

Télécopieur :
418 643-6669