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En entreprise

Boiseries Leblanc

Optimisation du procédé de fabrication de produits en bois

Emplacement : Louiseville, Québec
Secteur industriel : Fabrication d'autres menuiseries préfabriquées
Produits : Armoires de cuisine, pattes de table et meubles non peints
Nombre d'employés : 23

Des résultats pour l'entreprise

  • Réduction des coûts de main-d'œuvre de 33 h/unité.
  • Réduction de la matière première utilisée de 46 m3/an.
  • Économies annuelles de 33 000 $/an.
  • Investissements récupérés en cinq mois.

Des résultats pour l'environnement

  • Réduction de la consommation électrique de 20 000 kWh/an.
  • Réduction des émissions de gaz à effet de serre de 40 kg d'équivalent CO2.

Le défi

Boiseries Leblanc est un fabricant de produits en bois. Elle fabrique trois catégories de produits, soit des armoires, des pattes et des meubles, représentant respectivement 35 %, 50 % et 15 % du chiffre d'affaires.

L'entreprise souhaite optimiser ses opérations relatives à la fabrication des armoires. Les opérations dans cette catégorie de produits sont les plus inefficaces puisque les pertes de temps y sont importantes.

La solution

  • Au débitage
    • Réduire les besoins en matières premières et les rebus par l'utilisation d'un algorithme d'optimisation.
    • Rendre plus efficace l'ordonnancement des commandes de production.
    • Revoir la conception des chariots et l'aménagement du poste de débitage.
  • À la plaqueuse
    • Réaliser une étude de temps et mouvements pour repérer les sources d'inefficacité.
    • Proposer des façons de faire plus efficaces et en discuter en petits groupes
      (ex. : synthétiser l'information à l'aide d'un système d'étiquetage, remettre en état l'équipement, optimiser l'ordonnancement des pièces).
  • À la planification de la production des armoires
    • S'assurer que les employés de production disposent de toute l'information nécessaire à la transformation des pièces.
    • Mettre en application correctement le progiciel 20-20 Design et assurer la liaison avec les logiciels manufacturiers.
    • Optimiser le mode d'approvisionnement en matières premières par le regroupement des commandes.

Grâce à ces interventions, l'entreprise réalise des économies annuelles en réduisant ses coûts de main-d'œuvre et de matières premières.

Participants au projet

Coordonnateur du projet

  • Enviro-accès

Consultant

  • Solutions Productives

Ce projet a bénéficié de la participation du :

  • Ministère
  • Conseil national de recherches du Canada (CNRC-PARI)

Date de réalisation : 2012

Nous joindre
Direction de l’économie verte et de la logistique

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